2024
Lieferantenmanagement
Lieferanteninformationen, Leistung, Risiko und Zusammenarbeit an einem Ort
Stärken Sie Ihre Beschaffungsprozesse
Heutzutage sind die Unternehmen weltweit mehr denn je auf ihre Lieferanten angewiesen. Damit die Teams in der Beschaffung und im Einkauf den Wert ihrer Lieferantenbasis ausschöpfen können, muss ein Wechsel vom taktischen zum strategischen Lieferantenmanagement vollzogen werden.
Aufbau stärkerer und kooperativerer Lieferantenbeziehungen
Die Lösung für das Lieferantenmanagement von Ivalua bietet eine Rundumansicht der Lieferanteninformationen mit Informationen zu Prozessen, die strategische Zusammenarbeit fördern und nachhaltige, langfristige Werte schaffen.
Was kann das Lieferantenmanagement für Sie tun?
Umfassende Sicht auf Lieferanteninformationen
- Vollständige Transparenz über Lieferanteninformationen und -aktivitäten innerhalb des Source-to-Pay-Prozesses erhalten
- Doppelarbeit, Komplexität und Nacharbeit vermeiden
Integriertes Risiko- und Leistungsmanagement
- Messung und Überwachung des Risikos und der Leistung von Lieferanten mit Dashboards, Scorecards und externen Daten
- Automatisierte Risiko- und Leistungsbewertungen von Lieferanten
Strategische Funktionalitäten zur Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Stärkung der kollaborativen Prozesse zur Verbesserung der Leistung, Steigerung der Effizienz und Förderung von Innovationen
- Effektive Nutzung von Vorlagen und Projektmanagement-Tools
Eine einheitliche Plattform für alle Ausgaben
PLATTFORM
Analytics
Workflow
Integration
KI
Collaboration
Designmodus
Zusätzliche Module
Lieferantendatenmanagement
Lieferanteninformationen leiten statt folgen
- Einfaches, effizientes Onboarding von Lieferanten
- Sammeln und Prüfen von Lieferanteninformationen
- Lieferanten segmentieren, prüfen und genehmigen
- Umfassendes Lieferantenportal
Risiko-Zentrum
Integrierte Bewertung und Risikominderung von Lieferanten
- Verfolgung des Risikos auf Lieferanten-, Unter- und Vertragsebene
- Einbeziehung von Risikodaten aus externen Quellen
- Bewertung des Risikos mit Geschäftsregeln, Warnungen und Metriken
- Optimierung von Risikoprogrammen durch Automatisierung
Leistungsbewertungen
Erfassung von Daten für intelligentere Entscheidungen
- Bewertung, Analyse und Einstufung der Lieferantenleistung
- Informationen sammeln mit detaillierten Umfragen
- Verwalten und Automatisieren von Leistungskampagnen
- Verfolgung, Entwicklung und Verwaltung wichtiger Leistungsindikatoren
Issue Management
Probleme bei Lieferantenaktivitäten erkennen und lösen
- Identifizierung, Erfassung und Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Lieferanten
- Probleme kategorisieren und verwalten
- Fortschritte in Echtzeit verfolgen
Pläne für Zusammenarbeit
Leistung verbessern, Risiko reduzieren und Innovationen fördern
- Risikobewältigung und Abschwächung der Auswirkungen
- Pläne zur Leistungsverbesserung vorantreiben
- Zusammenarbeit mit Lieferanten bei neuen Innovationen
- Zuweisung, Verwaltung und Verfolgung laufender Maßnahmen
Weitere Ressourcen
Die Partner-Perspektive – Warum Ivalua für SRM
Whitepaper
Studie über die Leistungsfähigkeit des Risikomanagements für Dritte