2024
Beschaffung und Lieferkettenmanagement in der Automobilindustrie
Die Automobilindustrie ist eine herausfordernde Branche mit starkem Wettbewerb und der Notwendigkeit, ständig Innovationen zu entwickeln. Unternehmen müssen Herausforderungen im Zusammenhang mit makroökonomischen Kräften, der Elektrifizierung von Flotten, sich ändernden Vorschriften und Einkaufsanforderungen bewältigen und gleichzeitig die Kosten niedrig halten.
Optimierung der Produktionsanforderungen ohne Qualitätskompromisse
Da so viel auf dem Spiel steht, ist die Nutzung kritischer Daten von entscheidender Bedeutung für den Erfolg. Die Source-to-Pay-Plattform von Ivalua bietet daher Einblicke und Ausgabenanalysen, um das Lieferantenrisiko zu managen, die Leistung zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Gewinnspannen erhöhen, Innovation fördern und die Lieferkettenkontinuität sicherstellen. Bei Ivalua führen wir unsere Kunden zu ihren Zielen und halten als TISAX® Level 2 zertifizierte Experten die höchsten Datensicherheitsstandards ein.
Bewährter, zuverlässiger Partner für Unternehmen der Automobilindustrie bei der Transformierung ihrer Beschaffungsprozesse
Verwaltung von Lieferantenqualität, -risiko und -leistung
- Eine vollständige Rundumansicht von Lieferantenprofilen für Registrierung, Qualifikationen, Referenzen und Informationsmanagement
- Lieferanten-Performance-Management und Lieferketten-Risiko-Evaluierung mit Vorlagen, Score Carding und Issue Management
- Umfassender Zugang zu Risiko-, CSR-, Blacklist- und anderen Arten von Drittlieferanten-Informationen
- Gemeinsames Management der Produktqualität mit Korrekturmaßnahmen, 8D, PPAP und APQP
Agilität und Belastbarkeit der Lieferkette
- Abmilderung möglicher Unterbrechungen der Lieferkette
- Verkürzung der Beschaffungszykluszeit und Reduzierung manueller Prozesse durch Bestellungsautomatisierung und Zusammenarbeit
- Verbesserung der Lieferketten-Zusammenarbeit und -Transparenz zwischen Beschaffung und Lieferanten bei Direktmaterialien
- Verwaltung von Asset- und Tooling-Budgets und Produktlebenszyklen mit direkten und indirekten Lieferanten
Verbesserung der Kategorie-, Beschaffungsprojekt- und Programmleistung
- Eine Beschaffungsplattform zur Verwaltung ALLER Ausgaben: Direkte Ausgaben, Investitionsausgaben, indirekte Ausgaben, MRO-Lager und Dienstleistungen
- Nutzung des Kategoriemanagements für Rundum-Sichtbarkeit und strategische Planung
- Definition, Verwaltung und Zusammenarbeit bei einfachen bis komplexen Sourcing-Projekten und -Programmen
- Nahtlose Erfassung von Bedingungen, Service-Level-Agreements und Preisen mit dem Vertragsmanagement
Übertreffen der direkten Sourcing-Ziele
- Nutzen Sie die Produktstückliste als Ihr Sourcing-Dashboard mit BOM Lifecycle Manager
- Lieferantenauswahlanalyse mit Zielpreis- und Kostenmodellierung
- Schnellere Markteinführung neuer Produkte durch kollaborativen Produktinput
- Einbindung ALLER Stakeholder (Lieferanten, Technik, Qualität usw.) während des gesamten Produktlebenszyklus
Optimierung der direkten Materialbeschaffung zur Schaffung langfristiger Werte: Eine Frage-Antwort-Runde mit Brad Hogerheide von BorgWarner
DIE ANALYSTEN SIND SICH EINIG – IVALUA IST EIN LEADER
Weitere Ressourcen
Automobilkunden-Erfolgsgeschichte
Fortune 500 Automobilhersteller erzielt Einsparungen in der Lieferkette in Millionenhöhe
Volkswagen-Pressemitteilung
Die Volkswagen-Gruppe wählt Ivalua, um die Effizienz, die Transparenz und das Einkaufserlebnis der Mitarbeiter zu verbessern
Grupo Antolin – Bericht
Umfassende Transformation der direkten Materialbeschaffung zur Optimierung und Automatisierung von Prozessen