Forrester logo
Ivalua - Banner

Direktmaterialien-Spend-Management


Maximierung des Produkterfolgs durch Lieferantenzusammenarbeit

Build Stronger Supply Chains with Better Supplier Collaboration


Dies führt dazu, dass Unternehmen nur unzureichend auf Versorgungsunterbrechungen reagieren können, zu Ineffizienzen, die die Skalierbarkeit einschränken, sowie zu einer suboptimalen Beschaffungsplanung.

Verwalten der Gesamtkosten, Sicherstellen der Lieferkontinuität

Ivaluas speziell entwickelte Lösungen für das Direktmaterial-Sourcing und die Lieferkettenzusammenarbeit verwalten die Gesamtkosten über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg, um die Lieferkontinuität aufrechtzuerhalten, die Gewinnspannen zu verbessern und die Agilität der Lieferkette zu erhöhen.

Profitabilität und Wachstum erschließen

Symbol 1 – Einführung gewinnbringender Produkte – Weiß

Einführung gewinnbringender Produkte

  • Zusammenarbeit mit den Lieferanten über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg
  • Erreichen der Produktkostenziele
  • Effiziente neue Produkteinführungsprozesse
Symbol 1 – Rundumansicht – Weiß

Sicherung der Lieferkontinuität

  • Genehmigung von Bedarfsprognosen mit Lieferanten
  • Optimierung der Bestelleffizienz in der Lieferkette
  • Digitale und transparente Lieferkettentransaktionen
Symbol 1 – Lieferkette – Weiß

Kollaborative Lieferkette

  • Nahtlose Integration mit ERP/MRP
  • Ausweitung der Zusammenarbeit auf Stakeholder und Lieferanten
  • Automatisierung und Optimierung von Prozessen
Anführung – Links – Weiß

After a comprehensive evaluation of many leading vendors, we selected Ivalua. Their approach has been that of a true partner. And the Ivalua platform enables us to manage all major sourcing activities [direct and indirect] in one place, driving standardization and supplier data harmonization across our global businesses. Quote - Right - White

Logo – Körber – Voll – Weiß

Michael Stietz

SVP und Chief Procurement Officer

Körber

Case Study - Korber - Factory for the production of medicines

Warum direkte Ausgaben verwalten?


Effektive Zusammenarbeit bei der Direktausgabenverwaltung ist entscheidend für die Produkteinführungsperformance und damit für den Erfolg Ihrer Organisation.

Automatisierungsvorteile


Automatisierungsvorteile der Direktmaterialbeschaffung:

  • Verlässliche Material- und Produktversorgung
  • Verwaltete Lieferantenrisiko, -performance und -qualität
  • Umsatzwachstum und verstärkte Innovation
  • Bessere Margen

Eine einheitliche Plattform für alle Ausgaben

Bildschirmfoto – BOM Lifecycle Manager
Symbol – Lieferantenrisiko und -leistung

Direct Materials Sourcing

Maximieren Sie den Erfolg von strategischem Sourcing und Ihrer Produkteinführungen

  • Erreichen von Zielkosten und Optimierung der Lieferantenauswahl
  • Verwalten komplexer Stücklisten und Kostenaufschlüsselungen
  • Verbesserung von Erfolg und Qualität der Produkteinführung
  • End-to-End-Spend-Management
Symbol 1 – Zusammenarbeit in der Lieferkette – Prognosen

Supply Chain Collaboration

Sichern Sie Ihre Lieferkette und reduzieren Sie das Risiko von Unterbrechungen

  • Automatisierte Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten
  • Gemeinsame Material- und Kapazitätsprognosen
  • Optimierung der Bestelleffizienz in der Lieferkette
Screenshot – Zusammenarbeit in der Lieferkette – Beschaffung – Prognose
Screenshot – Lieferantenverwalteter Bestand
Zusammenarbeit beim Bestand – Symbol 1

Inventory Collaboration

Optimieren von Lagerbestand und Betriebskapital

  • Mögliche Engpässe und Fehlbestände vorhersehen
  • Nachschubbedarf automatisch berechnen
  • Prognostizierten Bedarf mit den Lieferanten teilen
  • Sichtbarkeit und Kontrolle für Lieferantenverwaltete Bestände (VMI)
  • Bevorzugte Lagerorte und Verfügbarkeit teilen

Weitere Ressourcen

Die Partner-Perspektive – Warum Ivalua für Direktmaterialien?​​​​​​​

Partner Perspective - Testimonial 1:29

Kunden-Erfolgsbericht

Optimierte und automatisierte Direktmaterialprozesse

Verwandte Ressourcen – E-Book – Verbesserung der Lieferkettenbelastbarkeit

E-Book

1 Strategien zum Aufbau der Lieferkettenkontinuität