Befähigung der Beschaffungstransformation für Hersteller

Verwalten Sie alle Ausgaben und Lieferanten, um Werte zu erschließen, Innovationen zu fördern und Umsatz wie auch Margen zu verbessern.

Sehen Sie, wie Chassis Brakes die globale Beschaffung und Lieferkette transformiert hat

Manufacturers are constantly looking for new opportunities for growth and higher margins. Often these objectives are best accomplished by entering new markets, innovating faster and launching more products and services. However, these activities are complex, risky and expensive. To make matters more challenging, manufacturers also face rapidly evolving customer demands, changing regulation and compliance requirements and rapid technology innovation, all of which shorten the product lifecycle.

Die Entwicklung und Lieferung von Produkten, die Kunden begeistern und maximales Wachstum und Rentabilität bringen, erfordert einen anderen Ansatz.

Beschaffungslösungen für die Fertigungsindustrie

Sind Sie bereit, Ihre Beschaffung und Lieferkette zu transformieren?

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Bewährter, zuverlässiger Partner für Hersteller

Customer Success Stories

Schnell einsetzbare Pakete für die Fertigungsindustrie

Margen verbessern

Eine einzige einheitliche Plattform zur Verwaltung aller Ausgaben: Direkt, CapEx, Indirekt, MRO und Dienstleistungen
Analyse der Lieferantenauswahl mit Soll- und Ist-Kostenmodellierung
Definieren, verfolgen und zusammenarbeiten bei einfachen bis komplexen Sourcing-Projekten und nahtlose Erfassung von Terminologie, SLAs und Preisen mit Vertragsmanagement
Nutzung des Kategoriemanagements für 1°-Sichtbarkeit und strategische Planung

Umsatz steigern und innovieren

Verschaffen Sie sich Transparenz in der n-stufigen Stücklistenhierarchie und verwalten Sie Soll- und Ist-Kosten
Erreichen schnellerer Markteinführungszeiten für neue Produkte
Einbeziehung aller Stakeholder (Lieferanten, Engineering, Sourcing) während des gesamten Produktlebenszyklus
Einbeziehung interner und externer Stakeholder in sichere kollaborative Produktentwicklung

Screenshot – Risiko des Lieferantennetzwerks – Grafik Risikozentrum

Zuverlässige Produktversorgung sicherstellen

Vorbeugung gegen mögliche Störungen der Lieferkette, entsprechende Planung und Sicherung Ihres Lieferkettenbedarfs
Reduzieren Sie Zykluszeiten und manuelle Prozesse mit PO-Automatisierung und Zusammenarbeit
Verbesserung der Zusammenarbeit und Transparenz zwischen Beschaffung und Lieferanten bei Direktmaterialien
Management von Asset- und Tooling-Budgets und Lebenszyklen in Zusammenarbeit mit Lieferanten

Managen Sie Risiken und sichern Sie Qualität und Leistung

Qualitätsunterstützung einschließlich: Korrekturmaßnahmen, 1D, PPAP und APQP
1°-Lieferantenansicht für Registrierung, Qualifizierung, Referenzen und Gesamtinformationsmanagement
Leistungs- und Risikobewertung mit Vorlagen, Scorecarding und Issue Management
Umfassender Zugang zu Risiko-, CSR-, Blacklist- und anderen Arten von Drittlieferanten-Informationen

Screenshot – Sourcing – Erweiterte Produktqualitätsplanung (APQP)

Ivalua has enabled our transformation journey effectively, making Procurement more agile and digital. It really began with a focus on suppliers and clean supplier master data to make better decisions. Resolving this empowered efficiency, visibility and much more value creation for the business. Quote - Right - White

Cyrille Naux

Executive VP für Einkauf und Lieferkette

We operate in a highly competitive and dynamic market. Our desire is to involve Procurement further upstream in the purchasing process and the product lifecycle with the aim of managing risk, reducing time-to-market and improving the company’s performance. Ivalua has proved to be the most suitable tool for our business due to its functionality, its ergonomics and its interfacing capabilities with our ERP. Quote - Right - White