Beschaffung und Lieferkettenmanagement in der Automobilindustrie
Die Automobilindustrie ist eine Branche, die von starkem Wettbewerb und Innovationsdruck geprägt ist. Unternehmen müssen viele Herausforderungen und makroökonomische Verschiebungen bewältigen, zum Beispiel die Umstellung auf elektrische Fahrzeuge, die Gewährleistung von Kosteneffizienz oder sich verändernde Vorschriften und Anforderungen für die Beschaffung.
Produktionsanforderungen optimieren – ohne Kompromisse bei der Qualität
Der sinnvolle Einsatz von Daten ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Source-to-Pay-Plattform von Ivalua bietet Einblicke und Ausgabenanalysen, die Ihnen helfen, das Lieferantenrisiko zu managen, Ihre Gesamtleistung zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen. So erhöhen Sie Ihre Gewinnspannen, fördern Innovation und stellen die Kontinuität in der Lieferkette sicher. Wir bei Ivalua helfen unseren Kunden dabei, Ziele zu erreichen und halten als TISAX® Level 2 zertifizierte Experten die höchsten Datensicherheitsstandards ein.
Ivalua ist ein bewährter Partner für die Transformation der Beschaffungsprozesse in der Automobilindustrie
Kontrollieren Sie Qualität, Risiko und Performance Ihrer Lieferanten
- Eine umfassende Ansicht von Lieferantenprofilen für Registrierung, Qualifikationen, Referenzen und Informationsmanagement
- Einblick in die Performance Ihrer Lieferanten und Risikobewertung der Supply Chain mit Vorlagen, Score Cards und Issue Management
- Umfassende Informationen zu Lieferanten und Zulieferern bezüglich Risiko, CSR, Blacklists, u.a.
- Gemeinsames Management der Produktqualität mit Korrekturmaßnahmen, Eight Disciplines (8D), Production Part Approval Process, und Advanced Product Quality Planning
Agilität und Belastbarkeit der Lieferkette
- Abmilderung möglicher Störungen in der Lieferkette
- Verkürzung der Beschaffungszeiten und Reduktion manueller Prozesse durch automatisierte Bestellungen
- Verbesserung der Lieferkettenzusammenarbeit und -transparenz zwischen Beschaffung und Lieferanten
- Verwaltung von Asset- und Tooling-Budgets und Produktlebenszyklen mit direkten und indirekten Lieferanten
Warengruppen- und Sourcing-Leistung steigern
- Eine Beschaffungsplattform zur Verwaltung ALLER Ausgaben: direkte und indirekte, Investitionen, MRO-Lager und Dienstleistungen
- Nutzung des Warengruppenmanagements für umfassende Sichtbarkeit und strategische Planung
- Definition, Verwaltung und Zusammenarbeit bei einfachen und komplexen Sourcing-Projekten
- Nahtlose Erfassung von Bedingungen, Service-Level-Agreements und Preisen im Vertragsmanagement
Übertreffen Sie Ihre Ziele beim Direct-Sourcing
- Nutzen Sie die Produktstückliste als Sourcing-Dashboard mit dem BOM Lifecycle Manager
- Analyse der Lieferanten mit Zielpreis- und Kostenmodellierung
- Schnellere Markteinführung neuer Produkte durch kollaborativen Produkt-Input
- Einbindung ALLER Stakeholder (Lieferanten, Technik, Qualität usw.) während des gesamten Produktlebenszyklus
Optimierung der Direktmaterial-Beschaffung für nachhaltigen Mehrwert: Eine Frage-Antwort-Runde mit Brad Hogerheide von BorgWarner (Englisch)
THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER
Weitere Ressourcen
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