
Lieferantenmanagement
Lieferanteninformationen, Leistung, Risiko und Zusammenarbeit an einem Ort
Ivalua zum Marktführer im Bereich Lieferantenmanagement ernannt
Stärken Sie Ihre Beschaffungsprozesse
Heutzutage sind globale Unternehmen mehr denn je auf ihre Lieferanten angewiesen. Damit die Teams in der Beschaffung und im Einkauf gewinnbringender mit ihrer Lieferantenbasis arbeiten können, muss ein Wechsel vom taktischen hin zum strategischen Lieferantenmanagement vollzogen werden.
Aufbau stärkerer und kooperativerer Lieferantenbeziehungen
Ivaluas Lösung für das Lieferantenmanagement bietet einen umfassenden Blick auf Ihre Lieferanten, mit Informationen zu den Prozessen, die die strategische Zusammenarbeit fördern und nachhaltig Mehrwert schaffen.
Was kann das Lieferantenmanagement für Sie tun?
Umfassende Sicht auf Lieferanteninformationen
- Vollständige Transparenz zu Lieferanteninformationen und -aktivitäten innerhalb des Source-to-Pay-Prozesses
- Unnötige Redundanz, Komplexität und Mehrarbeit vermeiden
Integriertes Risiko- und Leistungsmanagement
- Messung und Überwachung von Risiko und Leistung von Lieferanten mit Dashboards, Scorecards und externen Daten
- Automatisierte Risiko- und Leistungsbewertungen von Lieferanten
Strategische Funktionen zur Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Stärkung der kollaborativen Prozesse zur Verbesserung der Leistung, Steigerung der Effizienz und Förderung von Innovationen
- Effektive Nutzung von Vorlagen und Projektmanagement-Tools
Eine durchgängige Plattform für alle Ausgaben

Supplier Information Management
Lieferanteninformationen als Entscheidungsgrundlage
- Einfaches, effizientes Onboarding von Lieferanten
- Sammeln und Prüfen von Lieferanteninformationen
- Lieferanten segmentieren, prüfen und genehmigen
- Umfassendes Lieferantenportal
Risk Center
Integrierte Lieferantenbewertung und Risikominderung
- Risikoüberwachung auf Lieferanten-, Sub-Tier- und Vertragsebene
- Einbeziehung von Risikodaten aus externen Quellen
- Bewertung des Risikos mit Geschäftsregeln, Warnungen und Metriken
- Optimierung von Risikoprogrammen durch Automatisierung


Performance Evaluations
Datenerfassung für intelligentere Entscheidungen
- Bewertung, Analyse und Einstufung der Lieferantenleistung
- Informationen sammeln mit detaillierten Umfragen
- Verwalten und Automatisieren von Leistungskampagnen
- Verfolgung, Entwicklung und Verwaltung wichtiger Leistungsindikatoren
Issue Management
Probleme bei Lieferantenaktivitäten erkennen und lösen
- Identifizierung, Erfassung und Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Lieferanten
- Probleme kategorisieren und verwalten
- Fortschritte in Echtzeit verfolgen


Collaboration Plans
Leistung verbessern, Risiko reduzieren und Innovationen fördern
- Risikobewältigung und -minderung
- Pläne zur Leistungsverbesserung vorantreiben
- Zusammenarbeit mit Lieferanten bei neuen Innovationen
- Zuweisung, Verwaltung und Verfolgung laufender Maßnahmen
