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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Zum Bericht
Beschaffung und Lieferkettenmanagement in der Automobilindustrie
Unternehmen müssen Herausforderungen im Zusammenhang mit makroökonomischen Kräften, der Elektrifizierung von Flotten, sich ändernden Vorschriften und Einkaufsanforderungen bewältigen und gleichzeitig die Kosten niedrig halten.
Optimierung der Produktionsanforderungen ohne Qualitätskompromisse
Da so viel auf dem Spiel steht, ist die Nutzung kritischer Daten von entscheidender Bedeutung für den Erfolg. Die -Plattform von Ivalua bietet daher Einblicke und Ausgabenanalysen, um das Lieferantenrisiko zu managen, die Leistung zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Gewinnspannen erhöhen, Innovation fördern und die Lieferkettenkontinuität sicherstellen.
Bewährter, zuverlässiger Partner für Unternehmen der Automobilindustrie bei der Transformierung ihrer Beschaffungsprozesse
Manage Supplier Quality, Risk & Performance
- Eine vollständige Rundumansicht von Lieferantenprofilen für Registrierung, Qualifikationen, Referenzen und Informationsmanagement
- Lieferanten-Performance-Management und Lieferketten-Risiko-Evaluierung mit Vorlagen, Score Carding und Issue Management
- Umfassender Zugang zu Risiko-, CSR-, Blacklist- und anderen Arten von Drittlieferanten-Informationen
- Gemeinsames Management der Produktqualität mit Korrekturmaßnahmen, 1D, PPAP und APQP
Agilität und Belastbarkeit der Lieferkette
- Abmilderung möglicher Unterbrechungen der Lieferkette
- Verkürzung der Beschaffungszykluszeit und Reduzierung manueller Prozesse durch Bestellungsautomatisierung und Zusammenarbeit
- Verbesserung der Lieferketten-Zusammenarbeit und -Transparenz zwischen Beschaffung und Lieferanten bei Direktmaterialien
- Verwaltung von Asset- und Tooling-Budgets und Produktlebenszyklen mit direkten und indirekten Lieferanten
Verbesserung der Kategorie-, Beschaffungsprojekt- und Programmleistung
- Eine Beschaffungsplattform zur Verwaltung ALLER Ausgaben: Direkte Ausgaben, Investitionsausgaben, indirekte Ausgaben, MRO-Lager und Dienstleistungen
- Nutzen des Kategoriemanagements für 1°-Sichtbarkeit und strategische Planung
- Definition, Verwaltung und Zusammenarbeit bei einfachen bis komplexen Sourcing-Projekten und -Programmen
- Nahtlose Erfassung von Bedingungen, Service-Level-Agreements und Preisen mit dem Vertragsmanagement
Übertreffen der direkten Sourcing-Ziele
- Nutzen Sie die Produktstückliste als Ihr Sourcing-Dashboard mit BOM Lifecycle Manager
- Lieferantenauswahlanalyse mit Zielpreis- und Kostenmodellierung
- Schnellere Markteinführung neuer Produkte durch kollaborativen Produktinput
- Einbindung ALLER Stakeholder (Lieferanten, Technik, Qualität usw.) während des gesamten Produktlebenszyklus
Optimierung der direkten Materialbeschaffung zur Schaffung langfristiger Werte: Eine Frage-Antwort-Runde mit Brad Hogerheide von BorgWarner
THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER
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Grupo Antolin – Bericht
Umfassende Transformation der direkten Materialbeschaffung zur Optimierung und Automatisierung von Prozessen