Manufacturers are constantly looking for new opportunities for growth and higher margins. Often these objectives are best accomplished by entering new markets, innovating faster and launching more products and services. However, these activities are complex, risky and expensive. To make matters more challenging, manufacturers also face rapidly evolving customer demands, changing regulation and compliance requirements and rapid technology innovation, all of which shorten the product lifecycle.
Die Entwicklung und Lieferung von Produkten, die Kunden begeistern und maximales Wachstum und Rentabilität bringen, erfordert einen anderen Ansatz.
Beschaffungslösungen für die Fertigungsindustrie
Sind Sie bereit, Ihre Beschaffung und Lieferkette zu transformieren?
Schnell einsetzbare Pakete für die Fertigungsindustrie
Margen verbessern
- Eine einzige einheitliche Plattform zur Verwaltung aller Ausgaben: Direkt, CapEx, Indirekt, MRO und Dienstleistungen
- Analyse der Lieferantenauswahl mit Soll- und Ist-Kostenmodellierung
- Definieren, verfolgen und zusammenarbeiten bei einfachen bis komplexen Sourcing-Projekten und nahtlose Erfassung von Terminologie, SLAs und Preisen mit Vertragsmanagement
- Nutzung des Kategoriemanagements für 1°-Sichtbarkeit und strategische Planung
Umsatz steigern und innovieren
- Verschaffen Sie sich Transparenz in der n-stufigen Stücklistenhierarchie und verwalten Sie Soll- und Ist-Kosten
- Erreichen schnellerer Markteinführungszeiten für neue Produkte
- Einbeziehung aller Stakeholder (Lieferanten, Engineering, Sourcing) während des gesamten Produktlebenszyklus
- Einbeziehung interner und externer Stakeholder in sichere kollaborative Produktentwicklung
Zuverlässige Produktversorgung sicherstellen
- Vorbeugung gegen mögliche Störungen der Lieferkette, entsprechende Planung und Sicherung Ihres Lieferkettenbedarfs
- Reduzieren Sie Zykluszeiten und manuelle Prozesse mit PO-Automatisierung und Zusammenarbeit
- Verbesserung der Zusammenarbeit und Transparenz zwischen Beschaffung und Lieferanten bei Direktmaterialien
- Management von Asset- und Tooling-Budgets und Lebenszyklen in Zusammenarbeit mit Lieferanten
Managen Sie Risiken und sichern Sie Qualität und Leistung
- Qualitätsunterstützung einschließlich: Korrekturmaßnahmen, 1D, PPAP und APQP
- 1°-Lieferantenansicht für Registrierung, Qualifizierung, Referenzen und Gesamtinformationsmanagement
- Leistungs- und Risikobewertung mit Vorlagen, Scorecarding und Issue Management
- Umfassender Zugang zu Risiko-, CSR-, Blacklist- und anderen Arten von Drittlieferanten-Informationen
Ivalua has enabled our transformation journey effectively, making Procurement more agile and digital. It really began with a focus on suppliers and clean supplier master data to make better decisions. Resolving this empowered efficiency, visibility and much more value creation for the business.
Cyrille Naux
Executive VP für Einkauf und Lieferkette
We operate in a highly competitive and dynamic market. Our desire is to involve Procurement further upstream in the purchasing process and the product lifecycle with the aim of managing risk, reducing time-to-market and improving the company’s performance. Ivalua has proved to be the most suitable tool for our business due to its functionality, its ergonomics and its interfacing capabilities with our ERP.
Jean-Claude BARBERAN
Purchasing Director, Sagemcom
THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER
Weitere Ressourcen
Kundenreferenz
Chassis Brake International – Transformationstreiber in globaler Beschaffung und Lieferkette
Kundenvideo
Meritor – Mehr Wachstum durch eine engere Zusammenarbeit mit den Lieferanten
Der Wert einer kompletten, einheitlichen Source-to-Pay-Lösung
Größere Akzeptanz und Automatisierung
Rundum-Visibilität über Ausgaben und Lieferanten
