Wesentliche Punkte:
- Nachhaltigkeit beginnt in der Lieferkette: Unternehmen müssen ihre Lieferketten aktiv in ihre Net-Zero-Strategien einbinden, um echten Wandel zu bewirken.
- Messbarer Fortschritt durch starke Werkzeuge: Mit leistungsfähigen Tools können Unternehmen ihren Einfluss präzise messen und ihre Nachhaltigkeitsziele gezielt erreichen.
- IKEA als Vorreiter für nachhaltige Transformation: Mit klaren Zielen und einem ganzheitlichen Ansatz gestaltet IKEA aktiv eine nachhaltigere Zukunft – und zeigt, wie Unternehmen Verantwortung übernehmen können.
Die Welt verändert und entwickelt sich weiter, und auch die Lieferketten sind davon nicht ausgenommen. . Tatsächlich stammen derzeit 80 % des CO2-Fußabdrucks aus der globalen Lieferkette.
Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, klare Net-Zero-Ziele zu setzen und Nachhaltigkeit als festen Bestandteil ihrer Beschaffungsstrategie zu verankern. ESG gewinnt an Bedeutung – von Klimaschutz über soziale Verantwortung bis hin zu transparenten Governance-Strukturen.
Jetzt ist es an der Zeit, zu handeln und Ihre Lieferkette auf dieses wichtige globale Thema einzuschwören. Mit Ivaluas Environmental Impact Center (EIC) beispielsweise können Einkaufs- und Supply-Chain-Teams gezielt zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens beitragen. Mithilfe verlässlicher Daten zur Ermittlung von Emissions-Baselines und einer engen Zusammenarbeit mit Lieferanten fördert das EIC den Aufbau einer nachhaltigeren Lieferkette.
Eine Strategie für eine nachhaltige Lieferkette – Die IKEA-Story
Mit klar definierten Nachhaltigkeitszielen und einem vielseitigen Ansatz gestaltet IKEA aktiv eine nachhaltigere Zukunft. Durch die gezielte Neuausrichtung sozialer, ökologischer und wirtschaftlicher Initiativen setzt das Unternehmen neue Maßstäbe. . Und Ivalua bietet die Werkzeuge, die Ihr Unternehmen nutzen kann, um dies zu erreichen.
Wir bei Ivalua kennen uns aus mit nachhaltiger Beschaffung und wissen, wie wichtig es ist, zu analysieren, wo und wie Sie Ihr Geld ausgeben und wie Sie Ihre Lieferanten und Partner überprüfen und auswählen, um sicherzustellen, dass die Geschäftsabläufe mit den Lieferanten so geführt werden, dass bestimmte ökologische, soziale und ethische Standards eingehalten werden.
Firmenweite Standards für nachhaltige Beschaffung bei Ikea
KEA verfolgt eine der ehrgeizigsten Nachhaltigkeitsinitiativen, genannt IWAY. IWAY ist der Verhaltenskodex für IKEA-Lieferanten und Sub-Lieferanten für die verantwortungsbewusste Beschaffung von Produkten, Dienstleistungen, Materialien und Komponenten. Es ist ein verbindlicher Standard, der für alle Lieferanten und Dienstleister, die mit IKEA zusammenarbeiten, klare Erwartungen an Umwelt-, Sozial- und Arbeitsbedingungen sowie Tierwohl festlegt.
Die Grundsätze von IWAY basieren auf international anerkannten Standards und Richtlinien wie den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (UNGP), den 10 Prinzipien des UN Global Compact, den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals – SDGs) und der Jahrhunderterklärung der IAO für die Zukunft der Arbeit usw. So plant Ikeas Muttergesellschaft Ingka bspw. bis 2025 alle Lieferungen zu 100 % emissionsfrei durchzuführen.
Gemeinsam mit IKEA und Capgemini diskutierte Ivalua das Thema Nachhaltigkeit bei einer spannenden Konferenz. Erfahren Sie mehr über:
- Capgeminis Vision und Ansatz für die Netto-Null-Ziele
- IKEAs Nachhaltigkeitsstrategie, einschließlich der Unternehmensziele für Produktkreislaufprozesse, Verringerung seiner Klimabilanz, Berücksichtigung von Pandemiefragen und vieles mehr
- den Verhaltenskodex für IKEA-Lieferanten und wie er die Nachhaltigkeitsbestrebungen des Unternehmens regelt
Sehen Sie sich das ganze Webinar mit IKEA und Capgemini an: Replay downloaden.
Wie Sie Wertschöpfung, Transparenz und Compliance in der Lieferkette stärken, erfahren Sie hier.
FAQs
Warum ist Nachhaltigkeit in der Lieferkette so wichtig?
Eine nachhaltige Lieferkette ist entscheidend, da etwa 80 % des globalen CO2-Fußabdrucks aus der Lieferkette stammen. Unternehmen können durch nachhaltige Beschaffungsstrategien ihren ökologischen Fußabdruck erheblich reduzieren und gleichzeitig soziale und ethische Standards einhalten.
Welche Rolle spielt Technologie bei nachhaltigen Lieferketten?
Mithilfe innovativer Technologie, wie dem Environmental Impact Center (EIC) von Ivalua, können Unternehmen Daten nutzen, um ihren CO2-Fußabdruck zu messen, Basiswerte festzulegen und mit Lieferanten zusammenzuarbeiten. Diese Werkzeuge fördern eine effizientere Analyse und zielgerichtete Maßnahmen zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen.
Was können Unternehmen tun, um eine nachhaltige Lieferkette zu erreichen?
Unternehmen können mit einer Analyse der aktuellen Beschaffungsstrategie beginnen und Nachhaltigkeitsziele in ihre Lieferkettenplanung integrieren. Indem sir mit Lieferanten zusammenarbeiten, um ökologische, soziale und ethische Standards umzusetzen, können wirksame Fortschritte erzielt werden. Tools wie das EIC von Ivalua bieten hier wertvolle Unterstützung.
Dieser Beitrag wurde im März 2025 überarbeitet.
