Beschaffungstransformation

Die Beschaffungstransformation markiert einen Paradigmenwechsel in der Rolle der Beschaffungsfunktion, die sich von einem historisch taktischen Fokus auf Kostensenkung zu einer strategischen Geschäftsfunktion entwickelt, die Mehrwert schafft. Als Reaktion auf die wachsende Erwartung, dass die Beschaffung eine größere strategische Rolle spielt und nachhaltige Ergebnisse liefert, durchlaufen Unternehmen eine umfassende Neubewertung und Neugestaltung ihrer alten Prozesse. Bei dieser transformativen Reise geht es darum, konventionelle Praktiken durch agile, optimierte Prozesse zu ersetzen. Im Kern bedeutet Procurement Transformation die bewusste und strategische Neuausrichtung der Einkaufsfunktion. Dabei handelt es sich um eine doppelte Transformation, die sowohl die Prozesse als auch die Organisationsstruktur des Einkaufs betrifft. Der Wandel ist tiefgreifend und die Beschaffung wird von einem Erfüllungsgehilfen zu einem strategischen Geschäftspartner, der aktiv zum Unternehmenserfolg beiträgt. Erfolgreiche Initiativen zur Beschaffungstransformation erkennen die Bedeutung des Änderungsmanagements an, da sie eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise bewirken, wie Beschaffung innerhalb einer Organisation wahrgenommen und praktiziert wird.

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