Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement umfasst eine Reihe strukturierter Aktivitäten, die sich auf die Bewertung, Auswahl, Verbesserung und strategische Integration von Lieferanten entlang der gesamten Wertschöpfungskette konzentrieren. Das Kernziel des Lieferantenmanagements besteht darin, Schwachstellen durch die Zusammenarbeit mit geeigneten Lieferanten systematisch zu beheben, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Schlüsselfaktoren wie Qualität, Lieferzeiten und Kosten zu optimieren. Von zentraler Bedeutung für ein effektives Lieferantenmanagement ist die Praxis des Lieferantenleistungsmanagements, das auf einem datengesteuerten Ansatz basiert. Dieser entscheidende Aspekt stellt sicher, dass Lieferanten vertragliche Vereinbarungen einhalten und die festgelegten Leistungsstandards erfüllen. Durch den Einsatz von Leistungsmetriken und Analysen können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten kontinuierlich bewerten und so eine dynamische und für beide Seiten vorteilhafte Beziehung zu den Lieferanten fördern.

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