Finanzdienstleistungen

Visionäre Finanzdienstleister sahen sich in den letzten zehn Jahren mit zunehmender Komplexität konfrontiert.

Sehen Sie, wie Crédit Agricole durch die Transformation der Beschaffung 80 Millionen EUR einsparen konnte

Wachsende, durch Datenschutzgesetze und strengere Kapitalanforderungen verschärfte Vorschriften erfordern ein umfassendes Risikomanagement. Zugleich erfordert der sich verschärfende globale Wettbewerb, dem kürzlich die Fintech-Welle beigetreten ist, die Neuerfindung von Geschäftsmodellen und innovative neue Wege, um die wachsenden Kundenerwartungen erfüllen zu können. Diese Herausforderungen und ein zunehmender Druck auf die Margen erfordern, dass Finanzinstitute ihre digitale Transformation beschleunigen, um wettbewerbsfähig bleiben zu können.

 

Diese Situation eröffnet eine Gelegenheit für das Beschaffungswesen, das sich in einer wirklich einzigartigen Position zur Schaffung eines Wettbewerbsvorteils befindet. Ivalua bietet eine marktführende Lösung, mit der die Beschaffung diesen Wert voll ausschöpfen kann.

Führende Finanzinstitutionen verlassen sich bei der Transformation auf Ivalua

  • Banco Do Brasil logo
  • BNP Paridas Logo
  • Cassa Centrale Banca-Logo
  • CNP-Logo
  • Covea-Logo
  • Crédit Agricole Logo
  • credit suisse logo
  • Fannie Mae Logo
  • Generali-Logo
  • Groupe BPCE Logo
  • MACIF-Logo
  • Scotiabank-Logo

Wollen Sie Wert generieren und Risiken minimieren?

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Digitale Transformation für die Beschaffung im Bereich Finanzdienstleistungen

Vertragsmanagement-Screenshot

Minimierung des Lieferantenrisikos und Gewährleistung der Compliance

  • Lernen Sie Ihre Lieferanten mit 360-Grad-Informationen vollständig kennen
  • Überwachen und managen Sie das Risiko und die Leistung von Lieferanten
  • Gewährleisten Sie die Compliance von Lieferanten und überwachen Sie Sanktionen
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über mehrere Anbieterebenen
Lieferanten-Risikomanagement – Anzeige

Verwalten Sie die Kosten für Dienstleistungen und sichern Sie sich die besten Talente

  • Überbrücken Sie die Talentlücke durch ausreichendes Angebot
  • Maximieren Sie die Einhaltung von Einkaufsrichtlinien
  • Absolut sicherer Vertragsprozess zur Minimierung von Fehlklassifizierungen
  • Stellen Sie sicher, dass Qualitätsstandards eingehalten werden
  • Antizipieren Sie Verlängerungen
Verträge – Anzeige

Nachhaltige Wertschöpfung mit Lieferanten- und Kategorie-Management

  • Strategische Verwaltung von Kategorien, um über die Einsparungen hinaus Wert zu schaffen
  • Arbeiten Sie enger mit Lieferanten an Innovationen und bei Fragen zu behördlichen Vorgaben zusammen
  • Integration der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in das Lieferanten- und Kategorien-Management
  • Verfolgen Sie geplante und tatsächliche Leistungen und erstellen Sie Berichte dazu
P2P-Katalog – Anzeige

Effektive Wertschöpfung mit 100 % digitalem Procure-to-Pay

  • Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter mit einem modernen Einkaufserlebnis
  • Verbessern Sie die Compliance bei Ausgaben
  • Onboarding für alle Lieferanten, um digitale Transaktionen zu ermöglichen
  • Gewährleisten Sie global standardisierte Abläufe bei gleichzeitiger Erfüllung lokaler Anforderungen
Wir pflegen eine starke Partnerschaft mit Ivalua und erreichen dadurch eine nachhaltige Wertsteigerung. Dank Ivalua haben wir 100 % unserer Beschaffungsprozesse digitalisiert und konnten beträchtliche Kosten einsparen.
Sylvie Robin Romet Chief Procurement Officer, Crédit Agricole

Die Analysten sind sich einig – Ivalua ist ein Leader

LEADER
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Magic Quadrant für
Procure-to-Pay-Suiten 2019

 

Gartner Procure-to-Pay
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Forrester Wave™:
E-Beschaffungs-Plattformen
Q4 2019

Forrester Wave E-Beschaffung Bericht Q4 2019
LEADER
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Forrester Wave™:
Source-To-Contract-Suiten
Q4 2019

Forrester Wave Bericht Q4 2019

Der Wert einer kompletten, einheitlichen Source-to-Pay-Lösung

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  • Digitalisierung aller Prozesse
  • Verwaltung aller Ausgabenkategorien
  • Bessere Transparenz und Datenqualität

Sind Sie bereit, durch eine Transformation Ihres Finanzinstituts einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen?

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