Ivalua als Leader anerkannt
Finanzdienstleistungen
Verwandeln Sie die Last von Compliance und Lieferantenmanagement in einen Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie, wie Credit Agricole 100 % Digitalisierung über alle Beschaffungsprozesse hinweg erreicht hat
Beschaffung und Lieferkettenmanagement
in den Finanzdienstleistungen
In den letzten zehn Jahren ist die Finanzregulierung mit restriktiven Kapitalanforderungen, strengeren Risikomanagementverpflichtungen und neuen Datenschutzgesetzen enorm gewachsen. Die Einhaltung dieses breiten Regelungwerks ist keine Option mehr, da sonst das Kerngeschäft gefährdet wird.
Die Beschaffung als wichtige Schnittstelle zu Dritten ist ein wichtiger Faktor beim Schutz des Unternehmens vor dem Haftpflichtrisiko. Führende Beschaffungsteams sehen in den Lieferanten jedoch nicht nur eine Quelle für Kosteneinsparungen und Risikominderung. Sie betrachten sie auch als eine Schlüsselkomponente zur Verbesserung der Unternehmensleistung, Innovation, Nachhaltigkeit und Vielfalt. Sie nutzen sie, um ihr Geschäftsmodell neu zu erfinden, die steigenden Kundenerwartungen zu erfüllen und im sich verschärfenden globalen Wettbewerb zu bestehen.
Ivalua bietet eine marktführende Lösung, die die Beschaffung nutzen kann, um sowohl die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten als auch dem Unternehmen einen Mehrwert zu bieten.
Entdecken Sie Beschaffungslösungen von Ivalua für Finanzdienstleister
Beschaffungslösungen von Ivalua für Finanzdienstleister
Führende Finanzinstitutionen verlassen sich auf Ivalua,
um ihre Beschaffungsprozesse zu transformieren
Wollen Sie Wert generieren und Risiken minimieren?
Mit Ivalua verbindenDigitale Transformation für die Beschaffung im Bereich Finanzdienstleistungen
Minimierung des Lieferantenrisikos und Gewährleistung der Compliance
- Bauen Sie eine konforme Source-to-Pay-Prozessbuchhaltung für FRB- und EBA-Leitlinien in Bezug auf das Outsourcing auf
- Lernen Sie Ihre Lieferanten mit 360-Grad-Informationen vollständig kennen
- Verwalten Sie das Risiko und die Leistung von Lieferanten und Subunternehmern proktiv
- Erfüllen Sie Audit- und Berichterstattungsanforderungen von Aufsichtsorganen
Nachhaltige Wertschöpfung mit Lieferanten- und Kategorie-Management
- Strategische Verwaltung von Kategorien, um über die Einsparungen hinaus Wert zu schaffen
- Arbeiten Sie enger mit Lieferanten an Innovationen und bei Fragen zu behördlichen Vorgaben zusammen
- Integration der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in das Lieferanten- und Kategorien-Management
- Verfolgen Sie geplante und tatsächliche Leistungen und erstellen Sie Berichte dazu
Effektive Wertschöpfung mit 100 % digitalem Procure-to-Pay
- Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter mit einem modernen Einkaufserlebnis
- Verbessern Sie die Compliance bei Ausgaben
- Onboarden Sie alle Lieferanten, um digitale Transaktionen zu ermöglichen
- Gewährleisten Sie global standardisierte Abläufe bei gleichzeitiger Erfüllung lokaler Anforderungen
Verwalten Sie die Kosten für Dienstleistungen und sichern Sie sich die besten Talente
- Überbrücken Sie die Talentlücke durch ausreichendes Angebot
- Maximieren Sie die Einhaltung von Einkaufsrichtlinien
- Absolut sicherer Vertragsprozess zur Minimierung von Fehlklassifizierungen
- Stellen Sie sicher, dass Qualitätsstandards eingehalten werden
- Antizipieren Sie Verlängerungen
Wir pflegen eine starke Partnerschaft mit Ivalua und erreichen dadurch eine nachhaltige Wertsteigerung. Dank Ivalua haben wir 100 % unserer Beschaffungsprozesse digitalisiert und konnten beträchtliche Kosten einsparen.
IVALUA ALS LEADER VON BRANCHENANALYSTEN ANERKANNT
Leader im
EIN LEADER
The Forrester Wave™:
Contract Lifecycle Management For Buy-Side Contract Suites
Q4: 2021
EIN LEADER
EIN LEADER
Zusätzliche Ressourcen
Anforderungen an das Risikomanagement bei der Beschaffung von Finanzdienstleistungen
Der Wert einer kompletten, einheitlichen Source-to-Pay-Lösung
Mehr erfahren-
Digitalisieren aller Source-to-Pay-Prozesse
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Verwalten aller geschäftlichen Spend Management-Kategorien
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Verbesserung von Transparenz und Stammdatenqualität
