Finanzdienstleistungen

Visionäre Finanzdienstleister sahen sich in den letzten zehn Jahren mit zunehmender Komplexität konfrontiert.

Wachsende, durch Datenschutzgesetze und strengere Kapitalanforderungen verschärfte Vorschriften erfordern ein umfassendes Risikomanagement. Zugleich erfordert der sich verschärfende globale Wettbewerb, dem kürzlich die Fintech-Welle beigetreten ist, die Neuerfindung von Geschäftsmodellen und innovative neue Wege, um die wachsenden Kundenerwartungen erfüllen zu können. Diese Herausforderungen und ein zunehmender Druck auf die Margen erfordern, dass Finanzinstitute ihre digitale Transformation beschleunigen, um wettbewerbsfähig bleiben zu können.

Diese Situation eröffnet eine Gelegenheit für das Beschaffungswesen, das sich in einer wirklich einzigartigen Position zur Schaffung eines Wettbewerbsvorteils befindet. Ivalua bietet eine marktführende Lösung, mit der die Beschaffung diesen Wert voll ausschöpfen kann.

Führende Finanzinstitutionen verlassen sich bei der Transformation auf Ivalua

Wollen Sie Wert generieren und Risiken minimieren?

Mit Ivalua verbinden

Digitale Transformation für die Beschaffung im Bereich Finanzdienstleistungen

Minimierung des Lieferantenrisikos und Gewährleistung der Compliance

Lernen Sie Ihre Lieferanten mit 360-Grad-Informationen vollständig kennen
Überwachen und managen Sie das Risiko und die Leistung von Lieferanten
Gewährleisten Sie die Compliance von Lieferanten und überwachen Sie Sanktionen
Verschaffen Sie sich einen Überblick über mehrere Anbieterebenen

Verwalten Sie die Kosten für Dienstleistungen und sichern Sie sich die besten Talente

Überbrücken Sie die Talentlücke durch ausreichendes Angebot
Maximieren Sie die Einhaltung von Einkaufsrichtlinien
Absolut sicherer Vertragsprozess zur Minimierung von Fehlklassifizierungen
Stellen Sie sicher, dass Qualitätsstandards eingehalten werden
Antizipieren Sie Verlängerungen

Nachhaltige Wertschöpfung mit Lieferanten- und Kategorie-Management

Strategische Verwaltung von Kategorien, um über die Einsparungen hinaus Wert zu schaffen
Arbeiten Sie enger mit Lieferanten an Innovationen und bei Fragen zu behördlichen Vorgaben zusammen
Integration der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in das Lieferanten- und Kategorien-Management
Verfolgen Sie geplante und tatsächliche Leistungen und erstellen Sie Berichte dazu

Effektive Wertschöpfung mit 100 % digitalem Procure-to-Pay

Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter mit einem modernen Einkaufserlebnis
Verbessern Sie die Compliance bei Ausgaben
Onboarding für alle Lieferanten, um digitale Transaktionen zu ermöglichen
Gewährleisten Sie global standardisierte Abläufe bei gleichzeitiger Erfüllung lokaler Anforderungen

Wir pflegen eine starke Partnerschaft mit Ivalua und erreichen dadurch eine nachhaltige Wertsteigerung. Dank Ivalua haben wir 100 % unserer Beschaffungsprozesse digitalisiert und konnten beträchtliche Kosten einsparen.