Schnelle Transformation in einem unberechenbaren Markt
The retail and consumer product industries have undergone a rapid transformation in the past few years, accelerated by the onset of COVID-19. With consumer trends rapidly shifting and supply disruptions rising in frequency, it has become essential to build resilient supplier relationships and better manage all spend, including Goods Not For Resale (GNFR). To stay afloat in an unpredictable environment, Procurement can generate significant value to impact the bottomline and ensure supply continuity.
Neudefinition der Geschäftsmodelle im Einzelhandel
Mit Ivalua können Geschäfte ihre digitale Transformation beschleunigen, um Kostensenkungen und Prozesseffizienzen über Source-to-Pay hinweg zu erreichen und Lieferrisiken zu mindern, aber auch Fortschritte bei strategischen Zielen wie Nachhaltigkeit, Diversität, Innovation und Belastbarkeit der Lieferkette zu erzielen.
Stärkung Ihrer Lieferkette
Gemeinsam mit Ihren Lieferanten möglichen Unterbrechungen in der Lieferkette vorbeugen und diesen entgegenwirken
- Kartieren von Lieferantenrisiko und ‑leistung einschließlich aller ihrer Unterlieferanten und Subunternehmer
- Verbesserung Ihrer Risiko- und Leistungszuordnung mit externen Datenquellen und Warnsystemen
- Optimieren Ihres Prognose- und Bestellprozesses
Verbessern Sie Margen und Liquidität durch effektivere Kostenoptimierung
- Verbessern Sie Ihren strategischen Einblick und identifizieren Sie neue Einsparungsquellen (z. B. Ausgaben für Nicht-Wiederverkaufsgüter)
- Maximieren Sie Einsparungen durch Verbesserung der konformen Ausgaben
- Verfolgen und berichten Sie über geplante und tatsächliche Einsparungen
- Verbessern Sie die Cash-Positionen durch Optimierung der Bruttomargenrendite auf Lagerbestand (GMROI)
Lieferantenzusammenarbeit zur Beschleunigung von Markteinführungszeit und Innovation
- Verkürzen Sie die Durchlaufzeit mit PO-Automatisierung und ‑Zusammenarbeit
- Nutzen Sie Lieferanteninnovationen und erleichtern Sie die Einführung neuer Private-Label-Produkte
- Integration der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in das Lieferanten- und Kategorien-Management
Schaffung eines Verbrauchererlebnisses für Ihre Business-Stakeholder
- Bieten Sie eine benutzerzentrierte Reise an, die sich an das bevorzugte Gerät (von PC bis zu Mobiltelefonen und Tablets) und den Teamstandort (Büro, Lager, Geschäft) anpasst
- Stellen Sie global standardisierte Prozesse sicher und berücksichtigen Sie gleichzeitig die lokalen Bedürfnisse einer dezentralisierten Organisation
We started by deploying standard out-of-the-box functionality in Ivalua with a focus on achieving early and quick wins. After this, we reviewed our entire processes by applying lean management principles and embedding stakeholders’ feedback. The flexibility of Ivalua’s platform allowed us to evolve with the organization needs, which accelerated adoption and generated further efficiencies and cost optimization. 
Yannick Caharel
Global CPO
BVLGARI
THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER
Weitere Ressourcen
Pressemitteilung Migros
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Blog zur Erholung des Einzelhandels
1 Wege, wie die Beschaffung Einsparungen erzielen und Mehrwert schaffen kann