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Abwägung von Kosten und Haftpflicht-Risikomanagement
Beschaffungsteams müssen heute mehr denn je ressourcenintensive Prozesse rund um das Haftpflicht-Risikomanagement, die Umsetzung von Kostensenkungsinitiativen und das Erzielen von Fortschritten bei ihren Nachhaltigkeits- und Diversitätsprogrammen gleichermaßen berücksichtigen.
Beschaffung: Mehrwert für Finanzdienstleistungen erschließen
Mit der branchenführenden Lösung von Ivalua können sich Unternehmen gegen Haftpflichtrisiken schützen, Kosten managen und senken und gleichzeitig von innovativen Lösungen profitieren, die Nachhaltigkeit und Diversität fördern – alles mit dem Ziel, Ihr Team in einem zunehmend komplexen globalen Wirtschaftsumfeld zum Erfolg zu führen.
Finanzinstitute weltweit vertrauen Ivalua dabei, ihre Beschaffungsprozesse zu revolutionieren und die Effizienz zu maximieren

Optimieren, automatisieren und verwalten Sie Ihr Haftpflichtrisiko-Programm
- Umfassende Kenntnisse über Dritte mit vollständigen Informationen, Bewertungen und Risiko-Scorecards
- Effektive und automatisierte Due Diligence nach Lieferantensegmenten
- Proaktives Management der Risiken und Leistungen von Lieferanten und Unterauftragnehmern
- Erfüllung der Audit- und Berichtsanforderungen der Aufsichtsbehörden (z. B. DORA)
Wertschöpfung durch Lieferanten- und Kategorienmanagement
- Strategische Verwaltung von Kategorien, um über die Einsparungen hinaus Wert zu schaffen
- Arbeiten Sie enger mit Lieferanten an Innovationen und bei Fragen zu behördlichen Vorgaben zusammen
- Integration der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in das Lieferanten- und Kategorien-Management
- Verfolgen Sie geplante und tatsächliche Leistungen und erstellen Sie Berichte dazu
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Mehrwert durch digitale Einkaufskanäle erschließen
- Schaffen Sie eine moderne Kauferfahrung
- Verbessern Sie die vertragsgemäßen Ausgaben in allen indirekten Kategorien
- Onboard all suppliers to enable digital transactions
- Gewährleisten Sie global standardisierte Abläufe bei gleichzeitiger Erfüllung lokaler Anforderungen
Verwalten Sie die Kosten für Dienstleistungen und sichern Sie sich die besten Talente
- Überbrückung der Talentlücke durch ausreichendes Angebot
- Maximieren Sie die Einhaltung von Einkaufsrichtlinien
- Stärkung des Vertragsprozesses zur Eindämmung von Fehlklassifizierungen
- Gewährleistung, dass die Qualitätsstandards eingehalten werden
- Antizipieren Sie Verlängerungen
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We have a strong partnership with Ivalua and continue to generate value. With Ivalua we have achieved 100% digitization across all procurement processes and have been able capture a tremendous amount of savings.
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Sylvie Robin Romet
Chief Procurement Officer
Crédit Agricole
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THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER
Weitere Ressourcen
Kunden-Erfolgsbericht von Covéa
Eine vereinheitlichte Plattform für dezentralisierte Beschaffungsorganisationen
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Finanzdienstleistungs-Blog
1 Top-Tipps: Mehr Agilität bei der Beschaffung im Finanzdienstleistungssektor