Einzelhandel

Steigerung der Margen zur Finanzierung von Wachstum und Innovation

Schnelle Transformation in einem unberechenbaren Markt

Die Einzelhandels- und Konsumgüterbranchen haben in den letzten Jahren eine schnelle Transformation erfahren, die durch das Auftreten von COVID-19 beschleunigt wurde. Angesichts sich schnell ändernder Verbrauchertrends und häufigerer Lieferunterbrechungen ist es unerlässlich, belastbare Lieferantenbeziehungen aufzubauen und alle Ausgaben besser zu verwalten, einschließlich der nicht zum Wiederverkauf bestimmten Waren (GNFR). Um sich in einem unvorhersehbaren Umfeld zu behaupten, kann die Beschaffung einen bedeutenden Wert schaffen, der sich auf den Gewinn auswirkt und die Versorgungssicherheit gewährleistet.

Neudefinition der Geschäftsmodelle im Einzelhandel

Mit Ivalua können Geschäfte ihre digitale Transformation beschleunigen, um Kostensenkungen und Prozesseffizienzen über Source-to-Pay hinweg zu erreichen und Lieferrisiken zu mindern, aber auch Fortschritte bei strategischen Zielen wie Nachhaltigkeit, Diversität, Innovation und Belastbarkeit der Lieferkette zu erzielen.

Bewährter, zuverlässiger Partner für führende Handels- und CPG-Unternehmen

Weitere Kunden

Stärkung Ihrer Lieferkette

Gemeinsam mit Ihren Lieferanten möglichen Unterbrechungen in der Lieferkette vorbeugen und diesen entgegenwirken

Kartieren von Lieferantenrisiko und ‑leistung einschließlich aller ihrer Unterlieferanten und Subunternehmer
Verbesserung Ihrer Risiko- und Leistungszuordnung mit externen Datenquellen und Warnsystemen
Optimieren Ihres Prognose- und Bestellprozesses

Verbessern Sie Margen und Liquidität durch effektivere Kostenoptimierung

Verbessern Sie Ihren strategischen Einblick und identifizieren Sie neue Einsparungsquellen (z. B. Ausgaben für Nicht-Wiederverkaufsgüter)
Maximieren Sie Einsparungen durch Verbesserung der konformen Ausgaben
Verfolgen und berichten Sie über geplante und tatsächliche Einsparungen
Verbessern Sie die Cash-Positionen durch Optimierung der Bruttomargenrendite auf Lagerbestand (GMROI)

Screenshot – Kategorienmanagement – Vergrößern

Lieferantenzusammenarbeit zur Beschleunigung von Markteinführungszeit und Innovation

Verkürzen Sie die Durchlaufzeit mit PO-Automatisierung und ‑Zusammenarbeit
Nutzen Sie Lieferanteninnovationen und erleichtern Sie die Einführung neuer Private-Label-Produkte
Integration der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in das Lieferanten- und Kategorien-Management

Schaffung eines Verbrauchererlebnisses für Ihre Business-Stakeholder

Bieten Sie eine benutzerzentrierte Reise an, die sich an das bevorzugte Gerät (von PC bis zu Mobiltelefonen und Tablets) und den Teamstandort (Büro, Lager, Geschäft) anpasst
Stellen Sie global standardisierte Prozesse sicher und berücksichtigen Sie gleichzeitig die lokalen Bedürfnisse einer dezentralisierten Organisation

Screenshot – eProcurement – Bestellanforderungen

Wir haben damit angefangen, die Standardfunktionalität in Ivalua zu nutzen und konzentrierten uns dabei auf die Realisierung früher und schneller Erfolge. Danach überprüften wir unsere gesamten Prozesse, indem wir die Prinzipien des Lean-Managements angewendet und das Feedback der Stakeholder eingebunden haben. Die Flexibilität der Ivalua-Plattform ermöglichte es die Weiterentwicklung basierend auf den Anforderungen des Unternehmens. Das hat die Akzeptanz beschleunigt und weitere Effizienzsteigerungen und Kostenoptimierungen ermöglicht. Anführung – Rechts – Weiß