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Lieferantenmanagement


Lieferanteninformationen, Leistung, Risiko und Zusammenarbeit an einem Ort

Stärken Sie Ihre Beschaffungsprozesse


Heutzutage sind die Unternehmen weltweit mehr denn je auf ihre Lieferanten angewiesen. Damit die Teams in der Beschaffung und im Einkauf den Wert ihrer Lieferantenbasis ausschöpfen können, muss ein Wechsel vom taktischen zum strategischen Lieferantenmanagement vollzogen werden.

Aufbau stärkerer und kooperativerer Lieferantenbeziehungen

Die Lösung für das Lieferantenmanagement von Ivalua bietet eine Rundumansicht der Lieferanteninformationen mit Informationen zu Prozessen, die strategische Zusammenarbeit fördern und nachhaltige, langfristige Werte schaffen.

Was kann das Lieferantenmanagement für Sie tun?

Symbol 1 – Bessere Ausgaben – Weiß

Umfassende Sicht auf Lieferanteninformationen

  • Vollständige Transparenz über Lieferanteninformationen und -aktivitäten innerhalb des Source-to-Pay-Prozesses erhalten
  • Doppelarbeit, Komplexität und Nacharbeit vermeiden
Symbol 1 – Rundumansicht – Weiß

Integriertes Risiko- und Leistungsmanagement

  • Messung und Überwachung des Risikos und der Leistung von Lieferanten mit Dashboards, Scorecards und externen Daten
  • Automatisierte Risiko- und Leistungsbewertungen von Lieferanten
Symbol 1 – Höhere Automatisierung, Effizienz und Akzeptanz – Weiß

Strategische Funktionalitäten zur Zusammenarbeit mit Lieferanten

  • Stärkung der kollaborativen Prozesse zur Verbesserung der Leistung, Steigerung der Effizienz und Förderung von Innovationen
  • Effektive Nutzung von Vorlagen und Projektmanagement-Tools

Lösung für das Lieferantenmanagement von Ivalua

Eine einheitliche Plattform für alle Ausgaben

Screenshot – Beschaffungsplattform – Lieferantenprofil – Lieferant Supply Co.

Lieferantendatenmanagement

Lieferanteninformationen leiten statt folgen

  • Einfaches, effizientes Onboarding von Lieferanten
  • Sammeln und Prüfen von Lieferanteninformationen
  • Lieferanten segmentieren, prüfen und genehmigen
  • Umfassendes Lieferantenportal

Risiko-Zentrum

Integrierte Bewertung und Risikominderung von Lieferanten

  • Verfolgung des Risikos auf Lieferanten-, Unter- und Vertragsebene
  • Einbeziehung von Risikodaten aus externen Quellen
  • Bewertung des Risikos mit Geschäftsregeln, Warnungen und Metriken
  • Optimierung von Risikoprogrammen durch Automatisierung
Screenshot – Risiko des Lieferantennetzwerks – Grafik Risikozentrum
Lieferantenmanagement – Leistungsbewertungen

Leistungsbewertungen

Erfassung von Daten für intelligentere Entscheidungen

  • Bewertung, Analyse und Einstufung der Lieferantenleistung
  • Informationen sammeln mit detaillierten Umfragen
  • Verwalten und Automatisieren von Leistungskampagnen
  • Verfolgung, Entwicklung und Verwaltung wichtiger Leistungsindikatoren

Issue Management

Probleme bei Lieferantenaktivitäten erkennen und lösen

  • Identifizierung, Erfassung und Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Lieferanten
  • Probleme kategorisieren und verwalten
  • Fortschritte in Echtzeit verfolgen
Lieferantenmanagement – Details zu Ausnahmen: Verpackungsproblem bei der Kettenradmontage
Lieferantenmanagement – Zusammenarbeitsplan: Kosten der Waren

Pläne für Zusammenarbeit

Leistung verbessern, Risiko reduzieren und Innovationen fördern

  • Risikobewältigung und Abschwächung der Auswirkungen
  • Pläne zur Leistungsverbesserung vorantreiben
  • Zusammenarbeit mit Lieferanten bei neuen Innovationen
  • Zuweisung, Verwaltung und Verfolgung laufender Maßnahmen

Weitere Ressourcen

Video

Neugestaltung der Beschaffung bei Booking.com mit Ivalua

Die Partner-Perspektive – Warum Ivalua für SRM

Voice of the Partner - PwC

Whitepaper

Studie über die Leistungsfähigkeit des Risikomanagements für Dritte