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Sourcing-Optimierung

Was ist Sourcing-Optimierung?

Sourcing-Experten nutzen die Sourcing-Optimierung zur Bewertung und Entwicklung von Lieferantenzuweisungs- und -auswahlstrategien auf der Grundlage einer komplexen Reihe von Faktoren und Geschäftsregeln, die bei der Evaluierung strategischer Sourcing-Initiativen häufig berücksichtigt werden müssen. Um diese Evaluierung und Analyse durchzuführen, nutzt die Sourcing-Optimierung mathematische Modelle oder Algorithmen, um die „optimale“ Sourcing-Zuweisungsentscheidung zu treffen, die auf der Erfüllung aller angegebenen Einschränkungen und Geschäftsregeln für einen bestimmten Datensatz basieren.

Häufige Herausforderungen beim
komplexen strategischen Sourcing:

Screenshot – Sourcing – Dashboard

Traditionelle Sourcing-Analyse ist manuell und aufwendig. Die Analyse erfolgt meist offline, wird oft außerhalb der Software für strategisches Sourcing in Tabellenkalkulationen durchgeführt und kann fehleranfällig sein. Ein einziger Fehler in einer Formel kann sämtliche Ergebnisse ruinieren.

Sourcing-Analyse kann extrem zeitaufwendig sein. Die Erstellung des ersten Stapels von Analysen und Berichten für ein komplexes Kategorie-Sourcing-Event kann Tage oder Wochen dauern. Während dieser Zeit investiert das Team Energie und Zeit in taktische Aktivitäten und nicht in strategische Initiativen, die einen größeren Wert für die Organisation schaffen könnten.

Screenshot – eProcurement – Budgetüberwachung
Screenshot – Beschaffungsplattform – Lieferantenprofil – Lieferant Supply Co.

Sourcing-Analyse kann extrem zeitaufwendig sein. Die Erstellung des ersten Stapels von Analysen und Berichten für ein komplexes Kategorie-Sourcing-Event kann Tage oder Wochen dauern. Während dieser Zeit investiert das Team Energie und Zeit in taktische Aktivitäten und nicht in strategische Initiativen, die einen größeren Wert für die Organisation schaffen könnten.

Da die Analyse häufig außerhalb von Sourcing-Lösungen in Tabellenkalkulationen oder auf Optimierung ausgerichteten Lösungen stattfindet, sind die Daten entkoppelt und unverbunden vom Sourcing-Event-Prozess. Aus diesem Grund gibt es wenig bis keine Möglichkeiten zur Zusammenarbeit, das Wissen bleibt nicht erhalten, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, und es ist schwierig, historische Ergebnisse zu überprüfen und zu nutzen.

Screenshot – Ausgabenanalyse

Lassen Sie das Ivalua Sourcing Decision Center ALLE Ihre Sourcing-Prozesse für ALLE Ausgaben mit Sourcing-Optimierung rationalisieren

Ivalua stellt Ihren Sourcing-Teams eine einfach zu nutzende und dennoch leistungsstarke Lösung zur Sourcing-Optimierung zur Verfügung, um die besten Entscheidungen treffen zu können. Da das Sourcing Decision Center ein fester Bestandteil der Sourcing-Lösung und der Source-to-Pay-Plattform ist, können Daten aus der gesamten Plattform in Sourcing-Entscheidungen einfließen. Und wenn der Zuschlag erteilt wurde, können die Zuschlagsdaten mit der Vertragsmanagementlösung von Ivalua nahtlos in einen neuen oder bestehenden Vertrag übernommen werden. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um zu erfahren, wie wir Ihrer Organisation helfen können, bessere Sourcing-Entscheidungen in kürzerer Zeit und mit weniger Aufwand zu treffen.

Vorteile der Sourcing-Optimierung für Unternehmen/Organisationen

Zu den wichtigsten Vorteilen der Sourcing-Optimierung gehören:

Genauigkeit: Mit der optimierungsbasierten Szenarioanalyse können die Benutzer sicher sein, dass ihre Ergebnisse genau sind.

Transparenz: Jedes Szenario zeigt klar, welche Datenelemente und Regeln berücksichtigt wurden und welche nicht.

Verkürzte Sourcing-Zykluszeit: Analysen, die früher viele Tage bis Wochen dauerten, können jetzt in einem Bruchteil dieser Zeit abgeschlossen werden. In den meisten Fällen in Sekunden bis Minuten.

Ergebnisse spiegeln Geschäftsanforderungen wider: Zuweisungs- und Auswahlentscheidungen sind nicht länger auf nur einen Faktor – den Preis – beschränkt. Bestandszeit, Lieferantenbewertungen für Risiko, Leistung und mehr können berücksichtigt und durch Regeln eingebunden werden, so dass alle angegebenen Geschäftsanforderungen erfüllt werden.

AUTOMATISIERTE GEBOTSANALYSE UND -OPTIMIERUNG

Nutzen Sie Regel- und Szenariobibliotheken oder erstellen Sie neue Regeln mit „natürlicher Sprache“,
um Ihre Analyse zu vereinfachen, und optimieren Sie die Szenarien automatisch, sobald Angebote eingehen.

Sourcing Dashboard mit Szenario erstellen

SCHNELLE ANALYSE DER SZENARIOERGEBNISSE UND VERGABE

Nutzen Sie die Sourcing-Analytik zur Evaluierung optimierter Ergebnisse und vergeben Sie schnell die beste Option

Sourcing Dashboard mit Szenario erstellen

NAHTLOSE VERTRAGSERSTELLUNG

Übertragen Sie innerhalb der Lösung für das Vertragsmanagement von Ivalua mit einem Mausklick automatisch die Vergabe
und alle relevanten Sourcing-Daten auf einen neuen oder bestehenden Vertrag.

Sourcing Dashboard mit Szenario erstellen

Bereit für die uneingeschränkte Verwaltung aller Ausgaben und Lieferanten auf einer Plattform?