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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 See Report
Supercharge your Sourcing Process
In den meisten globalen Unternehmen sind die Beschaffungsteams heute bereits gut aufgestellt. Um jedoch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern, muss die Beschaffung Technologien effektiv einsetzen, um ihre Beschaffungsprozesse zu automatisieren.
Einführung von Best Practices in Ihrem Unternehmen
Maximieren Sie die Wertschöpfung Ihres Unternehmens, indem Sie Risiken und Kosten mit speziell entwickelten Funktionalitäten zur Unterstützung einfacher und komplexer Anforderungen im Sourcing reduzieren.
Optimierung der Sourcing-Ergebnisse
ALLE Ausgaben sourcen
- Indirekt, direkt, Dienstleistungen und CapEx
- Unterstützung für einfache, komplexe und einzigartige Branchenanforderungen
- Eine Wahrheitsquelle für Ihr gesamtes Unternehmen
Transparenz gewinnen
- Ganzheitliche Übersicht der organisatorischen Aktivitäten
- Strategien entwickeln, verwalten und überwachen
- Dashboards und Analysen zur Verfolgung der KPIs im Hinblick auf die Ziele
Optimierung der Lieferantenauswahl
- Lieferantenrisiko und -leistung in die Bewertung einbeziehen
- Vereinfachung und Automatisierung von Analysen
- Nutzung der Sourcing-Optimierung für Sourcing-Entscheidungen
With Ivalua, we realized tremendous speed-to-value and benefit from a simpler and more focused source-to-contract solution. We have already achieved 10x ROI in a very short time.
Arindam SENGUPTA
Global VP Strategic Sourcing & Procurement
Dole
Eine einheitliche Plattform für alle Ausgaben
Sourcing Projects & RFX
Geführtes End-to-End-Sourcing für ALLE Ausgabearten
- Intuitives Projektmanagement
- Lieferantenrisiko und -leistung in Analysen
- Vereinfachte Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Erfassung von Anforderungen
Sourcing Decision Center
Treffen Sie die richtigen Entscheidungen bezüglich der Zuteilung und Auswahl von Lieferanten, jedes Mal
- Ein nahtloser Prozess für End-to-End-Sourcing
- Eine intuitive Lösung, entwickelt für alle Benutzer
- Nutzung einer Bibliothek von Regeln und Szenarien
Category Management
Umfassende Sicht auf strategische Kategorien
- Teamübergreifende Zusammenarbeit und Beiträge
- Wirksame Nutzung von Analysen und KPIs zur Überwachung von Ausgaben und Risiken innerhalb der Kategorien
- Analyse von Ausgaben, Marktdaten und Benchmarks
Auctions
Verhandlungen kontrollieren und den besten Wert finden
- Ansicht der Auswirkungen mit einer grafischen Auktionsanzeige
- Initiierung mehrerer Strategien und Auktionstypen aus RFQs
- Updates und Kommunikation bei der Angebotsabgabe in Echtzeit
Savings Tracking
Gemeinsame Ausrichtung der Beschaffungs- und Finanzteams
- Planung der jährlichen Einsparziele des Sourcing-Teams
- Aggregierter Überblick über Fortschritte
- Projekt-, Prozess- und Aufgabenmanagement
Weitere Ressourcen
Kunden-Erfolgsbericht
Entwicklung einer Beschaffungsorganisation der Spitzenklasse zur nachhaltigen Wertsteigerung
Datenblatt
Treffen Sie die richtigen Entscheidungen bezüglich der Zuteilung und Auswahl von Lieferanten, jedes Mal
