Verbessern Sie Ihre Margen und mindern Sie gleichzeitig das Lieferkettenrisiko.
Die globale Einzelhandels- und Konsumgüterbranche (CPG) hat sich in den letzten Jahren aufgrund veränderter Gewohnheiten und der zunehmenden Erfahrung mit digitalem Einkauf rasant entwickelt. Dieses Phänomen hat sich während der Covid-19 Krise noch verstärkt: Selteneres Einkaufen, aber in größeren Mengen, und Online-Shopping, aber Abholung in Geschäften, wurden zur Norm. Infolgedessen standen die Lieferketten des Einzelhandels unter enormem Druck, schnell auf Veränderungen bei den Verbrauchern zu reagieren: Eine zuverlässige Lieferkette reicht nicht mehr aus, sie muss auch agil sein.
Gleichzeitig muss das gesamte Geschäftsmodell mit physischen Geschäften im Zeitalter des Omni-Channel-, nachhaltigen und personalisierten Konsums neu definiert werden. Die Verbesserung der Gewinnspannen, um die steigenden Kosten für das Erreichen der Verbraucher zu kompensieren und in Wachstums- und Innovationsstrategien zu investieren, ist der Schlüssel. Beschaffungs- und Lieferketten-Organisationen stehen im Zentrum dieser ganzen Geschäftsmodelltransformation.
Ivalua gibt Einzelhändlern eine vollständige Source-to-Pay-Plattform zur Verfügung, mit der sie ihre gesamten Ausgaben verwalten, die Lieferantenzusammenarbeit und -innovation verbessern, das Lieferkettenrisiko mindern und die Margen verbessern können, um in ihre Geschäftstransformation zu reinvestieren.
Wir haben damit angefangen, die Standardfunktionalität in Ivalua zu nutzen und konzentrierten uns dabei auf die Realisierung früher und schneller Erfolge. Danach überprüften wir unsere gesamten Prozesse, indem wir die Prinzipien des Lean-Managements angewendet und das Feedback der Stakeholder eingebunden haben. Die Flexibilität der Ivalua-Plattform ermöglichte es die Weiterentwicklung basierend auf den Anforderungen des Unternehmens. Das hat die Akzeptanz beschleunigt und weitere Effizienzsteigerungen und Kostenoptimierungen ermöglicht.Fallstudie lesen