Fertigungsindustrie
Meritor: Direkte und indirekte Beschaffung mit Ivalua
Seit einigen Jahren bestimmen Unsicherheit und Volatilität, aber auch schnelle Innovation, neue Geschäftsmodelle und Wettbewerbsformen die Fertigungsindustrie. In dieser Umgebung wird Fertigungsunternehmern schnell bewusst, dass sie aggressive Strategien mit Schwerpunkt auf konzentrierte Investitionen in Technologie, F&E und Organisation der Lieferkette verfolgen müssen, um überdurchschnittliches Wachstum zu erreichen.
Wir erleben eine Revolution der Fertigungsindustrie. Die Art und Weise, wie Produkte entworfen, hergestellt, geliefert und gewartet werden, ändert sich. Das Ziel des höheren Wachstums vor Augen, suchen Fertigungsunternehmen nach neuen Produkten und Märkten und sie investieren in digitale Technologien. Eines ist offensichtlich: Daten werden für die Zukunft der Fertigungsindustrie eine entscheidende Rolle spielen. Die Art und Weise, wie sie erzeugt, analysiert und genutzt werden, wird sich auf die gesamte Wertschöpfungskette auswirken, um letztlich bessere Produkte schneller zu liefern und die Kontinuität in der Lieferkette zu gewährleisten.
Ivalua für Fertigungsunternehmen
Selten waren Lieferanten so ausschlaggebend für den Erfolg eines Fertigungsunternehmens wie heute. Weltweite Lieferketten bieten einen wichtigen Wettbewerbsvorteil, und eine engere Zusammenarbeit zahlt sich aus. Genau hier kann Ivalua helfen – die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verbessern, Stücklisten und Kosten ganzheitlich zu managen, Sichtbarkeit und Transparenz bei Lieferkettentransaktionen zu schaffen und dabei Risiko, Leistung und Qualität während des gesamten Produktlebenszyklus im Auge zu behalten.
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Verwaltung aller Ausgaben-Typen
- Alles auf einer Plattform: Direkte, indirekte und Serviceausgaben
- Definition, Nachverfolgung und Zusammenarbeit bei einfachen und bei komplexen Sourcing-Projekten
- Lieferantenqualifizierung, Referenzen und Gesamtinformationsmanagement
- Nahtlose Erfassung von Bedingungen, SLA und Preisen mit Vertragslebenszyklusmanagement
- Nutzen des Kategoriemanagements für 360-Grad-Sichtbarkeit und strategische Planung
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Integration der Stückliste in Sourcing und Beschaffung
- Sichtbarkeit schaffen in n-stufigen Stücklistenhierarchien und Artikel-Repositories
- Management von Soll- und Istkosten für alle Komponenten eines Produkts
- Erreichen schnellerer Markteinführungszeiten für neue Produkte
- Einbeziehung aller Stakeholder (Lieferanten, Engineering, Sourcing) während des gesamten Produktlebenszyklus
- Lieferantenauswahlanalyse und Kostenmodellierung
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Digitalisierung der Zusammenarbeit in der Lieferkette
- Teilen von MRP-Prognosen mit Lieferanten und Sichern Ihres Lieferkettenbedarfs
- Vorbeugung gegen mögliche Störungen der Lieferkette und entsprechende Planung
- Durchlaufzeiten und manuelle Prozesse mit PO-Automatisierung und -Zusammenarbeit reduzieren
- Verbesserung der Zusammenarbeit und Transparenz zwischen Beschaffung und Lieferanten bei Direktmaterialien
- Management von Asset- und Tooling-Budgets und Lebenszyklen in Zusammenarbeit mit Lieferanten
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Bessere Performance und geringeres Risiko
- Qualitätsunterstützung einschließlich: Korrekturmaßnahmen, 8D, PPAP, APQP, etc.
- Maßnahmenpläne für Issue Management und Lieferanten-Korrekturen
- Vorlagen für Leistungs-/Risikobewertungen und Scorecards
- Umfassender Zugang zu Risiko-, CSR-, Blacklist- und anderen Arten von Dritt-Lieferanteninformationen
- Lieferanten- und Artikelstamm-Management
Die Lösung von Ivalua hat sich als äußerst effizient erwiesen, wenn es darum geht, komplexe Beschaffungsprozesse zu verwalten und hohe Einsparungsmöglichkeiten zu realisieren. Wir haben die Ivalua-Lösung schnell implementiert und innerhalb weniger Wochen einen ROI erreicht. Wir freuen uns nach der Bereitstellung der SRM-Lösung von Ivalua, die uns Einsicht in unser gesamtes Lieferantennetzwerk ermöglichte, auf den nächsten Schritt in unserer Partnerschaft.
Die Kunden von Ivalua sehen unmittelbare und nachhaltige Ergebnisse
direkte und indirekte Ausgaben - So viel verwaltet ein führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrt mit Ivalua
Führender Anbieter von technologischen Lösungen für die Automobilindustrie ersetzte seine Altsysteme durch 1 Plattform an 330 Standorten in 34 Ländern
jährliche Kosteneinsparungen bei einem weltweit führenden Reifenhersteller
aktive Lieferanten und 330 strategische Lieferanten werden durch ein großes Fertigungsunternehmen proaktiv verwaltet
Spalten pro Sourcing-Runde für einen führenden Gerätehersteller
Bewährter, zuverlässiger Partner für Produktionsunternehmen
Ressourcen
Sourcing und Beschaffung von Fertigungsmaterial
Entwicklung, Einführung und Lieferung gewinnbringender Produkte
Meritor – Mehr Wachstum durch eine engere Zusammenarbeit mit den Lieferanten
Whitepaper
Die Bedeutung der Beschaffung für eine erfolgreiche Einführung neuer Produkte