Fertigungsindustrie
Meritor: Direkte und indirekte Beschaffung mit Ivalua
Seit einigen Jahren bestimmen Unsicherheit und Volatilität, aber auch schnelle Innovation, neue Geschäftsmodelle und Wettbewerbsformen die Fertigungsindustrie. In dieser Umgebung wird Fertigungsunternehmern schnell bewusst, dass sie aggressive Strategien mit Schwerpunkt auf konzentrierte Investitionen in Technologie, F&E und Organisation der Lieferkette verfolgen müssen, um überdurchschnittliches Wachstum zu erreichen.
Wir erleben eine Revolution der Fertigungsindustrie. Die Art und Weise, wie Produkte entworfen, hergestellt, geliefert und gewartet werden, ändert sich. Das Ziel des höheren Wachstums vor Augen, suchen Fertigungsunternehmen nach neuen Produkten und Märkten und sie investieren in digitale Technologien. Eines ist offensichtlich: Daten werden für die Zukunft der Fertigungsindustrie eine entscheidende Rolle spielen. Um letztendlich schneller bessere Produkte zu produzieren, wird und muss die Erfassung, Analyse und Nutzung von Daten die gesamte Wertschöpfungskette betreffen.
Ivalua für die Fertigungsindustrie
Selten waren Lieferanten so ausschlaggebend für den Erfolg eines Fertigungsunternehmens wie heute. Weltweite Lieferketten bieten einen wichtigen Wettbewerbsvorteil, und eine engere Zusammenarbeit zahlt sich aus. Und genau hier setzt Ivalua an. Unsere Lösungen verbessern die Zusammenarbeit bei Produktdesign und direktem Sourcing, bringen Transparenz und Einsicht in Transaktionen und unterstützen dabei, Risiken, Performance und Qualität im Auge zu behalten.
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Innovation und direktes Sourcing
- Einbeziehung interner und externer Stakeholder in sicheres kollaboratives Produktdesign und -entwicklung
- 2D und 3D-Dokumente austauschen
- Definition, Nachverfolgung und Zusammenarbeit bei komplexen Sourcing-Projekten
- Einfache Suche nach historischen Aktivitäten und niemals Verlust von Collaboration-Daten
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Integrierte Stückliste (Bill of Materials, BOM)
- Verwalten Sie die Produktstückliste (BOM) Ihres Produkts
- Erreichen der Sollkosten für das Endprodukt
- Alle Produktinformationen an einem Ort, einschließlich Kosten- und Nichtkosten-Faktoren
- Verwalten des Lieferantenengagements während des gesamten Produktlebenszyklus
- Lieferantenauswahlanalyse und Kostenmodellierung
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End-to-End-Prozesse automatisieren
- Einfache bis komplexe Sourcing-Prozesse
- Erfassung und Qualifizierung von Lieferanteninformationen
- Vertragserstellung und Procure-to-Pay
- Prognosen und Zusammenarbeit bei Bestellungen
- Verwaltung von Maschinen- und Anlagen-Lebenszyklen
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Bessere Performance und geringeres Risiko
- Qualitätsunterstützung einschließlich: APQP, PPAP, Korrekturmaßnahmen, 8D, VDA 6.3, etc.
- Issue Management und Verbesserungsmaßnahmen und -programme
- Vorlagen und Bewertungen für Performance und Risikoeinschätzung
- Lieferanten- und Artikelstamm-Management
- Issue Management und Verbesserungsmaßnahmen und -programme
Die Lösung von Ivalua hat sich als äußerst effizient erwiesen, wenn es darum geht, komplexe Beschaffungsprozesse zu verwalten und hohe Einsparungsmöglichkeiten zu realisieren. Wir haben die Ivalua-Lösung schnell implementiert und innerhalb weniger Wochen einen ROI erreicht. Wir freuen uns nach der Bereitstellung der SRM-Lösung von Ivalua, die uns Einsicht in unser gesamtes Lieferantennetzwerk ermöglichte, auf den nächsten Schritt in unserer Partnerschaft.
Die Kunden von Ivalua sehen unmittelbare und nachhaltige Ergebnisse
direkte und indirekte Ausgaben - So viel verwaltet ein führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrt mit Ivalua
Führender Anbieter von technologischen Lösungen für die Automobilindustrie ersetzte seine Altsysteme durch 1 Plattform an 330 Standorten in 34 Ländern
jährliche Kosteneinsparungen bei einem weltweit führenden Reifenhersteller
aktive Lieferanten und 330 strategische Lieferanten werden durch ein großes Fertigungsunternehmen proaktiv verwaltet
Spalten pro Sourcing-Runde für einen führenden Gerätehersteller
Bewährter, zuverlässiger Partner für Produktionsunternehmen
Ressourcen
Sourcing und Beschaffung von Fertigungsmaterial
Entwicklung, Einführung und Lieferung gewinnbringender Produkte
Meritor – Mehr Wachstum durch eine engere Zusammenarbeit mit den Lieferanten
Whitepaper
Die Bedeutung der Beschaffung für eine erfolgreiche Einführung neuer Produkte
