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Banner Automobilindustrie – Autos am Fließband in einer Fabrik

Automobilindustrie


Digitale Lösungen transformieren die Lieferkette in der Automobilindustrie

Illustration für die Automobilindustrie – Konzept einer Landing Page für die Prozessautomatisierung in einer Autofabrik

Beschaffung und Lieferkettenmanagement in der Automobilindustrie


Die Automobilindustrie ist eine herausfordernde Branche mit starkem Wettbewerb und der Notwendigkeit, ständig Innovationen zu entwickeln. Unternehmen müssen Herausforderungen im Zusammenhang mit makroökonomischen Kräften, der Elektrifizierung von Flotten, sich ändernden Vorschriften und Einkaufsanforderungen bewältigen und gleichzeitig die Kosten niedrig halten.

Optimierung der Produktionsanforderungen ohne Qualitätskompromisse

Da so viel auf dem Spiel steht, ist die Nutzung kritischer Daten von entscheidender Bedeutung für den Erfolg. Die Source-to-Pay-Plattform von Ivalua bietet daher Einblicke und Ausgabenanalysen, um das Lieferantenrisiko zu managen, die Leistung zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Gewinnspannen erhöhen, Innovation fördern und die Lieferkettenkontinuität sicherstellen. Bei Ivalua führen wir unsere Kunden zu ihren Zielen und halten als TISAX® Level 2 zertifizierte Experten die höchsten Datensicherheitsstandards ein.

Bewährter, zuverlässiger Partner für Unternehmen der Automobilindustrie bei der Transformierung ihrer Beschaffungsprozesse


Screenshot – Risiko des Lieferantennetzwerks – Grafik Risikozentrum

Verwaltung von Lieferantenqualität, -risiko und -leistung


  • Eine vollständige Rundumansicht von Lieferantenprofilen für Registrierung, Qualifikationen, Referenzen und Informationsmanagement
  • Lieferanten-Performance-Management und Lieferketten-Risiko-Evaluierung mit Vorlagen, Score Carding und Issue Management
  • Umfassender Zugang zu Risiko-, CSR-, Blacklist- und anderen Arten von Drittlieferanten-Informationen
  • Gemeinsames Management der Produktqualität mit Korrekturmaßnahmen, 8D, PPAP und APQP

Agilität und Belastbarkeit der Lieferkette


  • Abmilderung möglicher Unterbrechungen der Lieferkette
  • Verkürzung der Beschaffungszykluszeit und Reduzierung manueller Prozesse durch Bestellungsautomatisierung und Zusammenarbeit
  • Verbesserung der Lieferketten-Zusammenarbeit und -Transparenz zwischen Beschaffung und Lieferanten bei Direktmaterialien
  • Verwaltung von Asset- und Tooling-Budgets und Produktlebenszyklen mit direkten und indirekten Lieferanten
Screenshot – PO-Zusammenarbeit Scheduled Lines
Screenshot – Kategorienmanagement

Verbesserung der Kategorie-, Beschaffungsprojekt- und Programmleistung


  • Eine Beschaffungsplattform zur Verwaltung ALLER Ausgaben: Direkte Ausgaben, Investitionsausgaben, indirekte Ausgaben, MRO-Lager und Dienstleistungen
  • Nutzung des Kategoriemanagements für Rundum-Sichtbarkeit und strategische Planung
  • Definition, Verwaltung und Zusammenarbeit bei einfachen bis komplexen Sourcing-Projekten und -Programmen
  • Nahtlose Erfassung von Bedingungen, Service-Level-Agreements und Preisen mit dem Vertragsmanagement

Übertreffen der direkten Sourcing-Ziele


  • Nutzen Sie die Produktstückliste als Ihr Sourcing-Dashboard mit BOM Lifecycle Manager
  • Lieferantenauswahlanalyse mit Zielpreis- und Kostenmodellierung
  • Schnellere Markteinführung neuer Produkte durch kollaborativen Produktinput
  • Einbindung ALLER Stakeholder (Lieferanten, Technik, Qualität usw.) während des gesamten Produktlebenszyklus
Bildschirmfoto – BOM Lifecycle Manager

Optimierung der direkten Materialbeschaffung zur Schaffung langfristiger Werte: Eine Frage-Antwort-Runde mit Brad Hogerheide von BorgWarner


DIE ANALYSTEN SIND SICH EINIG – IVALUA IST EIN LEADER


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