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Lieferantenmanagement

Alle Lieferanteninformationen, Risiko- und Performancedaten an einem Ort

Wie man in unsicheren Zeiten Lieferkettenbelastbarkeit und Agilität aufbaut

Ansicht des SRM-Dashboards in der Ivalua-Plattform auf dem Laptop

Lieferanten spielen eine entscheidende Rolle.

Arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um akkurate Informationen zu erhalten, das Lieferantenrisiko einzuschätzen und die Leistung zu verbessern und gleichzeitig alle Beschaffungsaktivitäten zu informieren.

Mit dem richtigen Team und der richtigen Technologie ist eine echte digitale Transformation möglich. Dank der Plattform von Ivalua konnten wir praktisch 100 % unserer Beschaffungs- und Kreditorenprozesse papierlos realisieren. Die Benutzerfreundlichkeit und das lieferantenfreundliche Modell haben einen schnellen Nutzen gebracht, und die Flexibilität hat dazu beigetragen, die besten Ideen unserer Talente zum Leben zu erwecken, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
William Mertz Procurement Director

Lieferantendatenmangement

Nutzen Sie Lieferanteninformationen zu Ihrem Vorteil

  • Schnelles, einfaches Onboarding Benutzer- und Lieferanten-Selbstregistrierung, Qualifizierung und Onboarding aller Lieferanten schnell und effizient.
  • Tiefere Einblicke in die Lieferkette gewinnen Lieferanten registrieren ihre wichtigsten Unterlieferanten, ordnen ihnen Waren und Verträge zu und bewerten ihr Risiko.
  • Sammeln und Auswerten von Informationen Lassen Sie Lieferanten die erforderlichen Informationen bereitstellen, einschließlich Zertifizierungen, Qualifikationen und Finanzdaten.
  • Segmentierung und Genehmigung Nutzen Sie Lieferantensegmentierung und einen konfigurierbaren Workflow, um auf Änderungen und Aktualisierungen zu reagieren.
  • Lieferantenportal Greifen Sie auf ein Portal mit vollständigen Profil-, Informations- und Transaktionsverwaltungsfunktioalitäten zu.

Lieferantenrisikozentrum

Eine zentrale Konsole, die Ihnen eine integrative und umsetzbare Sicht auf das Lieferanten-Risikomanagement bietet

  • Bewerten Sie Lieferantenrisiko-Faktoren, die für Sie wichtig sind Beschaffen und validieren Sie Informationen mit dem Lieferantenrisikozentrum und seinem umfangreichen Partner-Ökosystem. Konfigurieren Sie Risikotypen, Metriken, Umfragen und Scorecards, um Ihren Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
  • Schnelle Ansicht und Segmentierung von Lieferanten Visualisieren Sie das Risiko von Lieferanten und zugehörigen Unterlieferanten als Lieferkette und sortieren Sie nach Risikostufen, Risikofaktoren, Status und anderen Kriterien, um Maßnahmen zu segmentieren und nach Prioritäten zu ordnen.
  • Integrieren von Drittanbieterdaten Integrieren Sie die Quellen externer Risikodaten, um ein vollständiges Risikobild zu erhalten. Dazu gehören Standardkonnektoren für Partner wie Dun & Bradstreet, GRMS, ecovadis und riskmethods.
  • Proaktive Eindämmung und Kampagnenmanagement Legen Sie Geschäftsregeln und Metriken fest, um sicherzustellen, dass Teams frühzeitig über Risikoereignisse benachrichtigt werden, und automatisieren Sie die Informationssammlung, um sicherzustellen, dass Lieferanten- und Vertragsrisikodaten aktuell bleiben.

Issue Management

Probleme bei Lieferantenaktivitäten erkennen und lösen

  • Probleme priorisieren Identifizieren, sammeln und lösen Sie lieferantenbezogene Probleme, einschließlich Lieferungen, Nichtkonformität oder Qualitätsprobleme, Rechnungsabweichungen und Service Level Agreements.
  • Schnelle Lösungen Kategorisieren Sie Probleme, verwalten Sie sie und überprüfen Sie die Folgemaßnahmen; lösen Sie die Probleme und informieren Sie gleichzeitig die Stakeholder durch Workflows.
  • Nachverfolgung in Echtzeit Verfolgen Sie den Fortschritt der Aktionen mit Echtzeitwarnungen und Benachrichtigungen über Probleme, Aktionen und Lösungen.

Verbesserungsmaßnahmen und -programme

Arbeiten Sie eng mit Lieferanten zusammen, um die Leistung zu verbessern und Funktionalitäten zu entwickeln.

  • Verbesserung durch Zusammenarbeit Stellen Sie Metriken für Ihre Lieferanten zusammen und stützen Sie diese auf transparente Performance-Bewertungen, Ausnahmen und Probleme, um gemeinsam an Lösungen arbeiten zu können.
  • Transparenz und Verantwortlichkeit Erlangen Sie höhere Transparenz und erstellen Sie Berichte über wichtige Metriken, die an alle am Geschäft Beteiligten und an die Lieferanten weitergegeben werden. Weisen Sie Aufgaben zu und überprüfen Sie die Fortschritte.
  • Projektmanagement Projektmanagement-Funktionalität für komplexe Verbesserungsmaßnahmen und -programme sowie Einsicht in vergangene Projekte

Lieferanten-Master-Data-Management

Ein für alle Mal Ordnung schaffen

  • Eine einzige Quelle der Wahrheit Eine einzige, saubere Quelle für Lieferantenstammdaten, die alle relevanten Systeme speist.
  • ERP-spezifische Schemata Integration mit verschiedenen und mehreren ERP-Instanzen und ERP-Schemata, um Masterdaten zu extrahieren, zu importieren und zu verwalten.
  • Bereinigen der Lieferantendaten über alle ERP-Systeme Es stehen intelligente Deduplizierungs- und Zusammenführungsfunktionalitäten zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die Daten bereinigt und unverfälscht sind.
  • Daten aktuell halten Ein robustes Prozess-Backbone mit einem prüfbaren Anforderungs- und Workflow-Prozess, um Qualität und Prüfbarkeit des Prozesses zu gewährleisten.
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