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Lieferantenmanagement

Alle Lieferanteninformationen, Risiko- und Performancedaten an einem Ort

Sehen Sie Ivaluas Lösungen für das Lieferantenmanagement in Aktion

Ansicht des SRM-Dashboards in der Ivalua-Plattform auf dem Laptop

Lieferanten spielen eine entscheidende Rolle.

Arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um akkurate Informationen zu erhalten, das Lieferantenrisiko einzuschätzen und die Leistung zu verbessern sowie gleichzeitig alle Beschaffungsaktivitäten zu informieren.

Mit dem richtigen Team und der richtigen Technologie ist eine echte digitale Transformation möglich. Dank der Plattform von Ivalua konnten wir nahezu 100 % unserer Beschaffungs- und Kreditorenprozesse papierlos durchführen. Die einfache Nutzung und das lieferantenfreundliche Modell haben schnell einen Mehrwert generiert und die Flexibilität hat dazu beigetragen, unsere besten Ideen umzusetzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
William Mertz Procurement Director

Lieferantendatenmangement

Nutzen Sie Lieferanteninformationen zu Ihrem Vorteil

  • Schnelles, einfaches Onboarding Benutzer- und Lieferanten-Selbstregistrierung, Qualifizierung und Onboarding aller Lieferanten schnell und effizient.
  • Tiefere Einblicke in die Lieferkette gewinnen Lieferanten registrieren ihre wichtigsten Unterlieferanten, ordnen ihnen Waren und Verträge zu und bewerten ihr Risiko.
  • Sammeln und Auswerten von Informationen Lassen Sie Lieferanten die erforderlichen Informationen bereitstellen, einschließlich Zertifizierungen, Qualifikationen und Finanzdaten.
  • Segmentierung und Genehmigung Nutzen Sie Lieferantensegmentierung und einen konfigurierbaren Workflow, um auf Änderungen und Aktualisierungen zu reagieren.
  • Lieferantenportal Greifen Sie auf ein Portal mit vollständigen Profil-, Informations- und Transaktionsverwaltungsfunktioalitäten zu.

Risiko-Zentrum

Eine zentrale Konsole, die Ihnen eine integrative und umsetzbare Sicht auf das Lieferanten-Risikomanagement bietet

  • Bewerten Sie Lieferantenrisiko-Faktoren, die für Sie wichtig sind Beschaffen und validieren Sie Informationen mit dem Lieferantenrisikozentrum und seinem umfangreichen Partner-Ökosystem. Konfigurieren Sie Risikotypen, Metriken, Umfragen und Scorecards, um Ihren Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
  • Schnelle Ansicht und Segmentierung von Lieferanten Visualisieren Sie das Risiko von Lieferanten und zugehörigen Unterlieferanten als Lieferkette und sortieren Sie nach Risikostufen, Risikofaktoren, Status und anderen Kriterien, um Maßnahmen zu segmentieren und nach Prioritäten zu ordnen.
  • Einbindung von Daten Dritter aus einem breiten Ökosystem Verbinden Sie externe Risikodatenquellen, um ein vollständiges Risikobild zu erhalten, einschließlich Partnern wie Dun & Bradstreet, GRMS, ecovadis, Tealbook , Bureau Van Dijk und riskmethods.
  • Proaktive Eindämmung und Kampagnenmanagement Legen Sie Geschäftsregeln und Metriken fest, um sicherzustellen, dass Teams frühzeitig über Risikoereignisse benachrichtigt werden, und automatisieren Sie die Informationssammlung, um sicherzustellen, dass Lieferanten- und Vertragsrisikodaten aktuell bleiben.

Issue Management

Probleme bei Lieferantenaktivitäten erkennen und lösen

  • Probleme priorisieren Identifizieren, sammeln und lösen Sie lieferantenbezogene Probleme, einschließlich Lieferungen, Nichtkonformität oder Qualitätsprobleme, Rechnungsabweichungen und Service Level Agreements.
  • Schnelle Lösungen Kategorisieren Sie Probleme, verwalten Sie sie und überprüfen Sie die Folgemaßnahmen; lösen Sie die Probleme und informieren Sie gleichzeitig die Stakeholder durch Workflows.
  • Nachverfolgung in Echtzeit Verfolgen Sie den Fortschritt der Aktionen mit Echtzeitwarnungen und Benachrichtigungen über Probleme, Aktionen und Lösungen.

Pläne für Zusammenarbeit

Arbeiten Sie eng mit Lieferanten zusammen, um die Leistung zu verbessern, Risiken zu mindern und Innovation voranzutreiben.

  • Maßgeschneiderte Pläne für die Zusammenarbeit Wählen Sie aus einer umfassenden Liste von Plänen aus, die auf spezifische Möglichkeiten eingehen, einschließlich Abhilfemaßnahmen, Leistung, Risikominderung und Innovation.
  • Transparenz und Verantwortlichkeit Erlangen Sie höhere Transparenz und erstellen Sie Berichte über wichtige Metriken, die an alle am Geschäft Beteiligten und an die Lieferanten weitergegeben werden. Weisen Sie Aufgaben zu und überprüfen Sie die Fortschritte.
  • Projektmanagement Projektmanagement-Funktionalität für komplexe Verbesserungspläne und Zugriff auf frühere Projekte

Leistungsbewertungen

Sammeln und verstehen Sie Leistungsdaten, um Benutzer zu informieren und intelligentere Entscheidungen zu treffen

  • Lieferantenleistung Evaluieren und analysieren Sie Lieferanten über mehrere Leistungs- und Risikodimensionen hinweg und vermeiden Sie Probleme, bevor sie auftreten.
  • Operative Leistung Evaluieren Sie Qualität, Reaktionsfähigkeit, Kapazität, Produktivität, Gesamtbetriebskosten und die Stakeholder-Zufriedenheit.
  • Kampagnenmanagement Umfassende Kampagnenmanagement-Tools zur Unterstützung von Evaluationen (Templates, Kommunikation, Stakeholder usw.).
  • Globale, konfigurierbare Performance-Scorecard Ein komplettes und konfigurierbares Performance-Dashboard zur Überwachung der Leistung und zur Bereitstellung umsetzbarer Erkenntnisse.