Lieferanten-management
Alle Lieferanteninformationen, Risiko- und Performancedaten an einem Ort
Forrester-Studie: Ganzheitliches Lieferantenmanagement als Schlüssel zum Geschäftserfolg
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Umfassende Sicht auf Lieferanteninformationen und -aktivitäten
Vollständige Transparenz über alle Lieferanteninformationen und -aktivitäten, um Source-to-Pay-Prozesse zu informieren und eine solide Grundlage für das Lieferantenmanagement zu schaffen
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Integriertes Risiko- und Performance-Management
Überwachung und Messung von Lieferantenrisiken und Leistungsaktivitäten mit Dashboard, Scorecards und Daten Dritter
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Ganzheitliche Funktionalitäten für die Lieferantenzusammenarbeit
Nahtlose und aktive Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Stakeholdern, um die Leistung zu verbessern, Probleme anzugehen, die Lieferkettenbelastbarkeit zu fördern und gemeinsam Innovationen zu entwickeln
Was ist Lieferantenmanagement?
In der modernen Geschäftswelt sind Unternehmen für ihren Erfolg stark auf ein komplexes Netzwerk von Anbietern und Lieferanten angewiesen. Diese Netzwerke leisten zweifelsohne einen großen Beitrag zum Erreichen der strategischen Ziele Ihres Unternehmens, sie können jedoch auch ein erhebliches Risiko für Ihr Unternehmen darstellen.
Die ständig wachsende Abhängigkeit von diesen Netzwerken und die zunehmenden Risiken bedeuten, dass traditionelle Methoden des Onboardings, der Bewertung und des Managements dieser Instanzen mit disparaten oder manuellen Prozessen nicht mehr die Erwartungen der Beteiligten und Kunden und häufig auch die Anforderungen von Prüfern und Regulierungsbehörden nicht erfüllen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen Prozesse für das Onboarding, die Bewertung und die Überwachung ihrer Lieferanten nutzen, um deren Leistung zu optimieren und die Risiken für das Unternehmen zu reduzieren.
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Lieferanten spielen eine entscheidende Rolle.
Arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um akkurate Informationen zu erhalten, das Lieferantenrisiko einzuschätzen und die Leistung zu verbessern sowie gleichzeitig alle Beschaffungsaktivitäten zu informieren.
Entdecken Sie Ivaluas Lösungen für das Lieferantenmanagement
Ivaluas Lösungen für das Lieferantenmanagement bieten einen modernen und digitalen Prozess für das Onboarding von Lieferanten und Anbietern, für die Erstellung und Pflege korrekter Stammdaten sowie die Bewertung und Minderung von Risiken. Dafür werden interne und externe Leistungs- und Risikodaten berücksichtigt, um alles in einer Rundumsicht für alle Prozesse im Zusammenhang mit diesen Lieferanten und Anbietern darzustellen.
Ivaluas Lösungen bieten effiziente und moderne Cloud-basierte Lösungen zur Erfüllung der Anforderungen und Erwartungen aller Beteiligten.
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Lieferantenvielfalt Teil I: Von der Erfüllung des Wesentlichen hin zur Förderung der Geschäftsstrategie
Mit dem richtigen Team und der richtigen Technologie ist eine echte digitale Transformation möglich. Dank der Plattform von Ivalua können wir nahezu 100 % unserer Beschaffungs- und Kreditorenprozesse papierlos durchführen. Die einfache Nutzung und das lieferantenfreundliche Modell haben schnell einen Mehrwert generiert und die Flexibilität hat dazu beigetragen, unsere besten Ideen umzusetzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Lieferanten-management
Lieferantendatenmangement
Nutzen Sie Lieferanteninformationen zu Ihrem Vorteil
- Schnelles, einfaches Onboarding Benutzer- und Lieferanten-Selbstregistrierung, Qualifizierung und Onboarding aller Lieferanten schnell und effizient.
- Tiefere Einblicke in die Lieferkette gewinnen Lieferanten registrieren ihre wichtigsten Unterlieferanten, ordnen ihnen Waren und Verträge zu und bewerten ihr Risiko.
- Sammeln und Auswerten von Informationen Lassen Sie Lieferanten die erforderlichen Informationen bereitstellen, einschließlich Zertifizierungen, Qualifikationen und Finanzdaten.
- Segmentierung und Genehmigung Nutzen Sie Lieferantensegmentierung und einen konfigurierbaren Workflow, um auf Änderungen und Aktualisierungen zu reagieren.
- Lieferantenportal Greifen Sie auf ein Portal mit vollständigen Profil-, Informations- und Transaktionsverwaltungsfunktioalitäten zu.
Risiko-Zentrum
Eine zentrale Konsole, die Ihnen eine integrative und umsetzbare Sicht auf das Lieferanten-Risikomanagement bietet
- Bewerten Sie Lieferantenrisiko-Faktoren, die für Sie wichtig sind Beschaffen und validieren Sie Informationen mit dem Lieferantenrisikozentrum und seinem umfangreichen Partner-Ökosystem. Konfigurieren Sie Risikotypen, Metriken, Umfragen und Scorecards, um Ihren Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
- Schnelle Ansicht und Segmentierung von Lieferanten Visualisieren Sie das Risiko von Lieferanten und zugehörigen Unterlieferanten als Lieferkette und sortieren Sie nach Risikostufen, Risikofaktoren, Status und anderen Kriterien, um Maßnahmen zu segmentieren und nach Prioritäten zu ordnen.
- Einbindung von Daten Dritter aus einem breiten Ökosystem Verbinden Sie externe Risikodatenquellen, um ein vollständiges Risikobild zu erhalten, einschließlich Partnern wie Dun & Bradstreet, GRMS, ecovadis, Tealbook , Bureau Van Dijk und riskmethods.
- Proaktive Eindämmung und Kampagnenmanagement Legen Sie Geschäftsregeln und Metriken fest, um sicherzustellen, dass Teams frühzeitig über Risikoereignisse benachrichtigt werden, und automatisieren Sie die Informationssammlung, um sicherzustellen, dass Lieferanten- und Vertragsrisikodaten aktuell bleiben.
Issue Management
Probleme bei Lieferantenaktivitäten erkennen und lösen
- Probleme priorisieren Identifizieren, sammeln und lösen Sie lieferantenbezogene Probleme, einschließlich Lieferungen, Nichtkonformität oder Qualitätsprobleme, Rechnungsabweichungen und Service Level Agreements.
- Schnelle Lösungen Kategorisieren Sie Probleme, verwalten Sie sie und überprüfen Sie die Folgemaßnahmen; lösen Sie die Probleme und informieren Sie gleichzeitig die Stakeholder durch Workflows.
- Nachverfolgung in Echtzeit Verfolgen Sie den Fortschritt der Aktionen mit Echtzeitwarnungen und Benachrichtigungen über Probleme, Aktionen und Lösungen.
Pläne für Zusammenarbeit
Arbeiten Sie eng mit Lieferanten zusammen, um die Leistung zu verbessern, Risiken zu mindern und Innovation voranzutreiben.
- Maßgeschneiderte Pläne für die Zusammenarbeit Wählen Sie aus einer umfassenden Liste von Plänen aus, die auf spezifische Möglichkeiten eingehen, einschließlich Abhilfemaßnahmen, Leistung, Risikominderung und Innovation.
- Transparenz und Verantwortlichkeit Erlangen Sie höhere Transparenz und erstellen Sie Berichte über wichtige Metriken, die an alle am Geschäft Beteiligten und an die Lieferanten weitergegeben werden. Weisen Sie Aufgaben zu und überprüfen Sie die Fortschritte.
- Projektmanagement Projektmanagement-Funktionalität für komplexe Verbesserungspläne und Zugriff auf frühere Projekte
Leistungsbewertungen
Sammeln und verstehen Sie Leistungsdaten, um Benutzer zu informieren und intelligentere Entscheidungen zu treffen
- Lieferantenleistung Evaluieren und analysieren Sie Lieferanten über mehrere Leistungs- und Risikodimensionen hinweg und vermeiden Sie Probleme, bevor sie auftreten.
- Operative Leistung Evaluieren Sie Qualität, Reaktionsfähigkeit, Kapazität, Produktivität, Gesamtbetriebskosten und die Stakeholder-Zufriedenheit.
- Kampagnenmanagement Umfassende Kampagnenmanagement-Tools zur Unterstützung von Evaluationen (Templates, Kommunikation, Stakeholder usw.).
- Globale, konfigurierbare Performance-Scorecard Ein komplettes und konfigurierbares Performance-Dashboard zur Überwachung der Leistung und zur Bereitstellung umsetzbarer Erkenntnisse.
Ressourcen
Lesen Sie, warum Veolia sich für die Lieferantenmanagement-Softwarelösung von Ivalua entschieden hat
Entdecken Sie Ivaluas Lösungen für das Risiko- und Performance-Management von Lieferanten
Warum Chassis Brakes International die Lieferantenmanagement-Software von Ivalua für die Transformation der digitalen Beschaffung gewählt hat