Sourcing

Eine einfache, leistungsstarke Lösung für jeden Bedarf

Spend Analysis

Pfeil – Schema 04 – Rechts

Analytische Ebene

Mit aufschlussreichen Analysen die besten Strategien festlegen

Chancenebene​​​​​​​

Erkennen, Zugreifen, Verwalten und Wahrnehmen von Chancen über den gesamten S2C-Prozess

Pfeil – Schema 01 – Blau
Pfeil – Schema 01 – Blau
Pfeil – Schema 01 – Blau

Ivalua Sourcing

Sourcing-Entscheidungszentrum

Sourcing-Projekte
und RFx

Kategorie-Management

Auktion

Nachvollzieh-
barkeit von Kostenein-
sparungen

Pfeil – Schema 04 – Rechts

Contract Management

Pfeil – Schema 02 – Petrol
Pfeil – Schema 02 – Petrol
Pfeil – Schema 02 – Petrol

Lieferanten­management

Pfeil – Schema 03 – Cloud

ERP

PLM

Kernsysteme

3.-Anbieterdaten

Beliebige Systeme

Optimieren Sie Ihren Sourcing-Prozess


In den meisten globalen Unternehmen sind die Beschaffungsteams heute bereits gut aufgestellt. Um jedoch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern, muss die Beschaffung Technologien effektiv einsetzen, um ihre Beschaffungsprozesse zu automatisieren.

Einführung von Best Practices in Ihrem Unternehmen

Maximieren Sie die Wertschöpfung Ihres Unternehmens, indem Sie Risiken und Kosten mit speziell entwickelten Funktionalitäten zur Unterstützung einfacher und komplexer Anforderungen im Sourcing reduzieren. Die Sourcing-Lösung von Ivalua bietet Einkäufern eine umfassende Dashboard-Ansicht ihrer Sourcing-Strategien.

Optimierung der Sourcing-Ergebnisse

Symbol 41 – Bessere Ausgaben – Weiß

ALLE Ausgaben sourcen

  • Indirekt, direkt, Dienstleistungen und CapEx
  • Unterstützung für einfache, komplexe und einzigartige Branchenanforderungen
  • Eine Wahrheitsquelle für Ihr gesamtes Unternehmen
Symbol 11 – Rundumansicht – Weiß

Transparenz gewinnen

  • Ganzheitliche Übersicht der organisatorischen Aktivitäten
  • Strategien entwickeln, verwalten und überwachen
  • Dashboards und Analysen zur Verfolgung der KPIs im Hinblick auf die Ziele
Symbol 51 – Höhere Automatisierung, Effizienz und Akzeptanz – Weiß

Optimierung der Lieferantenauswahl

  • Lieferantenrisiko und -leistung in die Bewertung einbeziehen
  • Vereinfachung und Automatisierung von Analysen
  • Nutzung der Sourcing-Optimierung für Sourcing-Entscheidungen
Anführung – Links – Weiß

Mit Ivalua haben wir eine enorme Geschwindigkeit bis zur Wertschöpfung realisiert und profitieren von einer einfacheren und fokussierteren Source-to-Contract-Lösung. Wir haben in sehr kurzer Zeit bereits einen 10x ROI erreicht.Anführung – Rechts – Weiß

Logo – Dole – Voll

Arindam SENGUPTA

Global VP Strategic Sourcing & Procurement

Dole

Fallstudie – Dole – Große Ladung Bananen auf einem Lastwagen​​​​​​​

Eine einheitliche Plattform für alle Ausgaben


PLATTFORM


Analytik

Workflow

Integration

KI

Collaboration

Designmodus

Zusätzliche Module

Screenshot – Sourcing – Dashboard

Sourcing-Projekte & Ausschreibungen

Geführtes End-to-End-Sourcing für ALLE Ausgabearten

  • Intuitives Projektmanagement
  • Lieferantenrisiko und -leistung in Analysen
  • Vereinfachte Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Erfassung von Anforderungen

Sourcing-Entscheidungszentrum

Treffen Sie die richtigen Entscheidungen bezüglich der Zuteilung und Auswahl von Lieferanten, jedes Mal

  • Ein nahtloser Prozess für End-to-End-Sourcing
  • Eine intuitive Lösung, entwickelt für alle Benutzer
  • Nutzung einer Bibliothek von Regeln und Szenarien
Screenshot – Sourcing-Entscheidungszentrum
Screenshot – Kategorienmanagement

Kategorie-Management

Umfassende Sicht auf strategische Kategorien

  • Teamübergreifende Zusammenarbeit und Beiträge
  • Wirksame Nutzung von Analysen und KPIs zur Überwachung von Ausgaben und Risiken innerhalb der Kategorien
  • Analyse von Ausgaben, Marktdaten und Benchmarks

Auktionen

Verhandlungen kontrollieren und den besten Wert finden

  • Ansicht der Auswirkungen mit einer grafischen Auktionsanzeige​​​​​​​
  • Initiierung mehrerer Strategien und Auktionstypen aus RFQs
  • Updates und Kommunikation bei der Angebotsabgabe in Echtzeit​​​​​​​
Screenshot – Sourcing – Auktionen
Screenshot – Sourcing – Nachvollziehbarkeit von Kosteneinsparungen

Nachvollziehbarkeit von Kosteneinsparungen

Gemeinsame Ausrichtung der Beschaffungs- und Finanzteams

  • Planung der jährlichen Einsparziele des Sourcing-Teams
  • Aggregierter Überblick über Fortschritt​​​​​​​e
  • Projekt-, Prozess- und Aufgabenmanagement

Verwandte Ressourcen

Kunden-Erfolgsbericht

Entwicklung einer Beschaffungsorganisation der Spitzenklasse zur nachhaltigen Wertsteigerung

Datenblatt

Treffen Sie die richtigen Entscheidungen bezüglich der Zuteilung und Auswahl von Lieferanten, jedes Mal

Blog

Was ist verantwortungsvolles Sourcing und warum ist es wichtig?