Was ist Lieferantenbeziehungsmanagement?
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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Zum Bericht
Mindern Sie Lieferkettenrisiken durch ganzheitliches Lieferantenmanagement
Ivalua für die Fertigungsindustrie
Sehen Sie Ivaluas Lösungen für das Lieferantenrisiko-Management in Aktion
Das Lieferantenrisiko ist für Hersteller von maßgeblicher Bedeutung, da es direkte Auswirkungen auf den Produkterfolg und die Einnahmen des Unternehmens hat.
Die moderne Lieferkette wird immer komplexer, und Hersteller sind zunehmend von ihren Lieferanten abhängig. Daher sind Beschaffungsleiter auf eine Lösung angewiesen, die Informationen, Leistung und das Risikomanagement von Lieferanten rationalisiert und unterstützt.
Ivaluas Lösung für die Fertigungsindustrie
Bewährter, zuverlässiger Partner für führende Hersteller
Die einheitliche und umfassende Source-to-Pay-Plattform von Ivalua bietet Herstellern einen integrierten, umsetzbaren Überblick über das Risiko und die Leistung von Lieferanten.
Erzielung einer 360-Grad-Ansicht der Lieferanteninformationen und -aktivitäten
- Wirksame Nutzung eines einzigen Lieferantenportals, um saubere Stammdaten über Lieferanten zu erhalten
- Implementierung eines unkomplizierten und effektiven Prozesses für die Registrierung und das Onboarding von Lieferanten
- Gewährleistung der Einhaltung von geschäftlichen und gesetzlichen Anforderungen
Identifizierung und Minderung von Risiken durch Überwachung und Messung von Problembereichen im Zusammenhang mit Lieferanten
- Implementierung strukturierter Prozesse zur Bewertung und Überwachung von Lieferantenrisiken
- Bewertung und Analyse des gesamten Lieferantennetzwerks hinsichtlich verschiedener Leistungs-, Transaktions- und Risikobereiche
- Bessere Performance durch engere Zusammenarbeit mit Lieferanten
Gewährleistung der Kontinuität von Direktmaterialien durch Identifizierung und Sourcing von alternativen Lieferanten
- Rationalisierung und Vereinfachung der Sourcing-Prozesse und -abläufe sowie Gewährleistung der Umsetzung bewährter Verfahren
- Schnelle Erkennung von Lieferproblemen und Identifikation alternativer Lieferanten zur Vermeidung von Unterbrechungen
- Erfüllung der ESG-Ziele durch Identifizierung von ethischen/nachhaltigen Materiallieferanten
Aufbau kooperativer Beziehungen zu Lieferanten zur Maximierung des Werts der Lieferkette
- Aufbau einer flexiblen, workflowgestützten Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und allen Beteiligten
- Schaffung von Mehrwert, Verbesserung der Performance und Vermeidung unnötiger Kosten in der Lieferkette
- Lösung von Problemen, Gestaltung einer robusteren Lieferkette und Erschließung weiterer Möglichkeiten für Innovationen
Ressourcen-Center
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