Ivaluas Komplettlösung für den Einzelhandel

Einsparungen und Geschäftswert durch digitale Beschaffung im Einzelhandel

BULGARI – Überdenken der Beschaffungsprozesse rund um die Übernahme zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen

Ivalua gibt Einzelhändlern eine vollständige Source-to-Pay-Plattform zur Verfügung, mit der sie ihre gesamten Ausgaben verwalten, die Lieferantenzusammenarbeit und -innovation verbessern, das Lieferkettenrisiko mindern und die Margen verbessern können, um in ihre Geschäftstransformation zu reinvestieren.

BULGARI – Überdenken der Beschaffungsprozesse

Vollständiges Video ansehen

Passen Sie Ihre Lieferkette durch besseres Management der Lieferantenleistungen und ‑risiken an

Gemeinsam mit Ihren Lieferanten möglichen Unterbrechungen in der Lieferkette vorbeugen und diesen entgegenwirken
Kartieren von Lieferantenrisiko und ‑leistung einschließlich aller ihrer Unterlieferanten und Subunternehmer
Verbesserung Ihrer Risiko- und Leistungszuordnung mit externen Datenquellen und Warnsystemen
Optimieren Ihres Prognose- und Bestellprozesses

Verbessern Sie Margen und Liquidität durch effektivere Kostenoptimierung

Erhöhen Sie Ihren strategischen Einblick und identifizieren Sie neue Einsparungsquellen (z. B. Ausgaben für Nicht-Wiederverkauf)
Maximieren Sie Einsparungen durch Verbesserung der konformen Ausgaben
Verfolgen und berichten Sie über geplante und tatsächliche Einsparungen
Verbessern Sie die Cash-Positionen durch Optimierung der Bruttomargenrendite auf Lagerbestand (GMROI)

IKEA – Erfolgreiche Integration von Nachhaltigkeit

Vollständiges Video ansehen

Die Flexibilität der Ivalua-Plattform ermöglichte es die Weiterentwicklung basierend auf den Anforderungen des Unternehmens. Das hat die Akzeptanz beschleunigt und weitere Effizienzsteigerungen und Kostenoptimierungen ermöglicht. Anführung – Rechts – Weiß

Arianna Vetrugno

Sourcing Excellence Senior Manager

BVLGARI

Kunden-Erfolgsbericht BVLGARI lesen

Wie kann Ivalua helfen?

Aufbau von Widerstandsfähigkeit in der Lieferkette - Erhalten Sie Einblick in die Leistung und das Risiko von Lieferanten. Entwickeln Sie Strategien für jede Kategorie zur Minimierung von Störungen.

Passen Sie sich an die dezentralisierte Beschaffung an - Unterbrechungen in den Lieferketten haben zur Folge, dass viele Einzelhändler nach alternativen lokalen Lieferanten für Ausrüstung, Materialien und Vorräte suchen, anstatt dass die Geschäfte die Waren von den Unternehmen anfordern und erhalten.

GNFR-Ausgaben weiter optimieren - Nicht zum Weiterverkauf bestimmte Güter (GNFR) stellen einen erheblichen Kostenfaktor dar, insbesondere in der Zeit nach Covid-19. In diesem Ausgabenbereich liegt noch ein großes Potenzial für die Beschaffung.

Neue Ausgaben verwalten - Investitionen in Omnichannel-Strategien mit digitalen Geschäften, indem beispielsweise mehr Click-and-Collect- und kontaktlose Einkäufe in Geschäften ermöglicht werden. Neue Geschäftsmodelle führen daher zu neuen Ausgaben-Kategorien und neuen Lieferanten, die aufgebaut und optimiert werden müssen, um die Margen zu erhöhen.

Beschleunigung der Lieferantenvielfalt und -integration - Einzelhändler müssen ihr Produktangebot diversifizieren und ihre Programme zur Lieferantenvielfalt und -integration ausbauen, um den Erwartungen der Verbraucher gerecht zu werden.